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面向职能,不同的项目工作,有不同的职能部门完成 项目协调主要通过职能经理完成,项目内容有职能部门支持,项目资源由职能部门配备. 项目工作专业化程度高 职能部门资源调度灵活
草拟文件、组织会议、协调各项工作关系 为公安领导工作提供信息咨询服务、调查研究、组织实施领导决策 对各项任务的完成情况进行督促检查 领导指令的具体下达,各业务部门和专业工作的统一协调、调度和具体指挥
调整任务分工 进行项目分解 确定进度协调工作制度 加快施工进度 对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析
文书处理、组织会议、协调各项工作关系 为公安领导工作提供信息咨询服务、调查研究、组织实施领导决策 对各项任务的完成情况进行督促检查 领导指令的具体下达,各业务部门和专业工作的统一协调、调度和具体指挥
对重大问题做出必要的指示 进行宏观公安决策 制定公安法律、法规,并监督公安机关实施 做好组织协调工作
为公安领导工作提供信息咨询服务 调查研究、组织实施领导决策 对各项任务的完成情况进行检查以及草拟文件 组织会议、协调各项工作
面向职能,不同的项目工作,有不同的职能部门完成 项目协调主要通过职能经理完成,项目内容有职能部门支持,项目资源由职能部门配备. 项目工作专业化程度高 职能部门资源调度灵活
与民营企业的组织协调 与检察机关的组织协调 与审判机关的组织协调 与司法行政机关的组织协调机关的组织协调
监理工作目标 项目监理机构的监理人员情况介绍 拟定目标控制、合同管理、组织协调等主要措施 拟定监理工作程序
编制项目管理总体规划 分析建设项目实施的特点及环境,提曲建设项目实施的组织方案 组织设计竞赛和设计方案的评审 组织提交竣工资料 组织、协调参与招投标工作的各单位之间的关系
确定监理工作目标 拟定监理方案 项目监理机构的监理人员情况介绍 拟定监理工作程序 拟定目标控制、合同管理、组织协调等主要措施
专业工程特点 监理工作流程 监理工作要点 组织协调
对重大问题作出必要的指示 进行宏观公安决策 制定公安法律、法规,并监督公安机关实施 做好组织协调工作
设计并建立组织结构 设计并建立职权关系体系 人员配备与人力资源开发 组织协调与变革