业主方主要管理部门的设置原则包括-X题卡

业主方设置的项目管理部门业主指定的分包单位业主委托的项目管理咨询单位建设项目行政监管单位或部门建设项目利益相关单位或部门

根据建设项目的目标和任务确定管理部门与建议项目的性质、规模等特点相结合考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门考虑管理跨度和层次，提高管理效率

根据建设项目的目标和任务确定管理部门强调管理跨度宽、层次少的模式与建设项目结构相适应考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制与建设项目的性质、规模等特点相结合

考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制根据建设项目的目标和任务确定管理部门’ 与建设项目组织相适应与建设项目的性质、规模等特点相适应

计划控制投资控制进度控制安全控制质量控制

根据建设项目的目标和任务确定管理部门考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制与建设项目的性质、规模等特点相结合与建没项目组织相适应

根据建设项目和任务确定管理部门与建设项目的性质、规模等特点相结合为提高管理效率，应尽量增加管理跨度和层次考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制根据建设项目的目标和任务确定管理部门与建设项目组织相适应与建设项目的性质、规模等特点相适应

根据建设项目的目标和任务确定管理部门考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制与建设项目的性质、规模等特点相结合与建设项目组织相适应

根据建设项目的目标和任务确定管理部门强调管理跨度宽、层次少的模式与建设项目结构相适应与建设项目的性质、规模等特点相结合

业主方主要管理部门的设置原则包括( )。