建设项目总承包模式起源于洲是对传统承发包模式的变革是为了解决设计与施工分离的弊端而产生的一种新模式-X题卡

发包方与分包方发包方与承包方承包方与分包方总包方与分包方

单独承发包模式项目总承包模式设计或施工总分包模式平行承发包模式项目总承包管理模式

亚洲欧洲美洲非洲

项目管理承包（PM模式项目总控模式 CM模式合作伙伴模式

项目管理承包(PMC)模式项目总控模式 CM模式合作伙伴模式

平行承发包模式施工总承包模式工程总承包模式项目总承包管理模式

CM 模式是在美国建筑市场非常流行的工程发包模式传统的承发包模式最大局限在于设计与施工相互分离施工单位介入建设项目的时间太迟是传统的承发包模式的缺点之一 CM 模式可以分为 CM/ 非代理型和 CM/代理型使项目周期延长是传统的承发包模式的缺点

施工平行承发包模式施工总承包模式设计总负责模式责任总承包模式

平行承发包模式总承包模式规划-施工-运行模式总承包管理模式设计/施工总承包模式

单独承发包模式总承发包模式施工总分包模式平行承发包模式总承包管理模式

CM模式是在美国建筑市场非常流行的工程发包模式传统的承发包模式最大局限在于设计与施工相互分离施工单位介入建设项目的时间太迟是传统的承发包模式的缺点之一 CM模式可以分为CM/非代理型和CM/代理型使项目周期延长是传统的承发包模式的缺点

发包方和承包方发包方和总发包分包方和承包方发包方和分包方总包方和承包方

单独承发包模式总承发包模式设计或施工总分包模式平行承发包模式总承包管理模式

平行承发包模式设计和施工总分包模式工程项目总承包模式工程项目总承包管理模式施工联合体承包模式

建设项目总承包模式起源于( )洲，是对传统承发包模式的变革，是为了解决设计与施工分离的弊端而产生的一种新模式。