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项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现( )。

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调动与项目相关的所有人员的积极性  调动所有项目参与人的积极性  降低项目的人力成本  提高项目运作效率  
提高员工的业务水平  建立广泛的人际关系  降低项目的人力成本  调动所有项目参与人的积极性  
调动所有项目参与人的积极性  组建项目管理班子  提高项目管理班子人员的素质  降低项目管理人工成本  
减少项目管理班子人员数量  调动所有项目参与人的积极性  降低项目管理人工成本  组建项目管理班子  
建立广泛的人际关系  降低项目的人力成本  调动所有项目参与人员的积极性  组建项目管理班子  
调动所有项目参与人的积极性  降低项目的人力成本  建立广泛的人际关系  调动与项目相关的所有人员的积极性  
提高员工的业务水平  建立广泛的人际关系  降低项目的人力成本  调动所有项目参与人的积极性  
减少项目管理班子人员数量  调动所有项目参建人的积极性  降低项目管理人工成本  组建项目管理班子  

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