施工总承包模式在费用控制方面的特点是-X题卡

对分包人的质量控制主要由发包人进行各分包合同交叉界面的定义由发包人负责各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利

合同总价可以一次确定分包合同价对业主相对透明不利于业主节约投资确定建设项目合同总额的依据不足

若在施工过程中发生设计变更则可能发生索赔在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制投标人投标时，投标报价缺乏依据在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

符合“他人控制”的原则，对业主的质量控制有利合同交界面较少，对业主的质量控制有利与施工总承包模式相比，业主对施工单位的依赖较大各合同交界面的定义由施工单位负责，减轻了业主的工作量

合同总价一次性确定，对业主投资控制有利施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资分包合同价对业主是透明的

对分包人的质量控制由发包人进行各分包合同交叉界面的定义由发包人负责对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利

对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行施工总承包管理模式质量控制主要依靠建设项目业主各分包合同界面的定义由施工总承包管理部门负责，对质量控制有利对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利

在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制投标人投标时，投标报价缺乏依据在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

符合“他人控制”的原则，对业主的质量控制有利合同交界面较少，对业主的质量控制有利与施工总承包模式相比，业主对施工单位的依赖较大各合同交界面的定义由施工单位负责，减轻了业主的工作量

对分包人的质量控制由发包人进行各分包合同交叉界面的定义由发包人负责对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利

在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制投标人投标时，投标报价缺乏依据在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

对分包人的质量控制主要由发包人进行各分包合同交叉界面的定义由发包人负责对分包人来说，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利

合同总价可以一次确定分包合同价对业主相对透明不利于业主节约投资确定建设项目合同总额的依椐不足

多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小

由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标对降低工程造价有利多数情况下，由业主方与分包方直接签约降低了业主方的风险各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责

开工日期较迟，建设周期较长，对进度控制不利业主与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量太大减小，对业主有利在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制在施工过程中发生设计变更，则发生索赔的可能性较小

施工总承包模式在费用控制方面的特点是( )。