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分管安全生产负责人和全生产管理机构 安全生产管理机构和安全生产管理人员 当地安全监管部门和专业咨询机构 安全生产管理人员和当地安全监管部门
科学研究和技术的可行条件的咨询 产品研制和产品制造的基本条件的咨询 销售渠道和方式的可行性的咨询 产品生产的组织条件的咨询 生产系统运行中各项管理工作的咨询
生产现场咨询为主 销售策略制定为主 具体性与差异性 价格控制为主 企业目标控制为主
从业人员260人的矿山单位 从业人员450人的发电单位 从业人员280人的洗衣机生产单位 从业人员100人的建筑施工单位 从业人员60人的烟花爆竹单位
现场咨询为主 领导层咨询为主 职能层咨询为主 直线中层咨询为主
企业主管人员咨询 企业内部人员的咨询 生产管理者咨询 经营管理者咨询
从业人员260人的矿山单位 从业人员450人的发电单位 从业人员280人的洗衣机生产单位 从业人员100人的建筑施工单位 从业人员60人的烟花爆竹单位
经营战略咨询 产品市场开发分析咨询 竣工决算书编制咨询 项目债务偿还咨询 生产管理咨询
企业主管人员咨询 企业内部人员的咨询 生产管理者咨询 经营管理者咨询 企业外来人员咨询
分管安全生产的责任人 安全生产管理机构 当地安全监管部门 安全生产管理人员 专业咨询机构
分管安全生产的负责人 安全生产管理机构 当地安全监管部门 安全生产管理人员 专业咨询机构
增强企业在生产管理领域的竞争实力 提高企业生产管理领域的效益 加大企业各领域的投入力度 节省企业各种费用支出 促进企业科研成果的形成和向生产力的转化
从业人员260人的矿山单位 从业人员450人的发电单位 从业人员80人的洗衣机生产单位 从业人员100人的建筑施工单位 从业人员60人的烟花爆竹单位
生产经营组织咨询 投资战略咨询 生产管理咨询 技术应用与消化评价 员工招聘与培训
经营战略 产品市场开发分析 生产经营组织 生产管理