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企业资源计划系统的发展方向有( )。

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区域所拥有的自然条件决定着区域的发展方向   区域所拥有的自然资源状况决定着区域的发展方向   区域发展离不开对区域自然条件实施改造和开发利用区域的自然资源   区域的发展就是对区域内的自然资源进行开发利用  
发展计划、实施计划  工作计划、技术方案  总体方案、资源分配计划  发展方向、战略措施  
面向客户  面向供应商  面向管理层  面向职员  
主生产计划  能力计划  产品发展方向  生产发展规模  生产控制与反馈  
明确企业发展方向  明确企业资金来源  制定实施计划  明确重点任务  明确业务结构  
制订具体的、 操作性的计划  制定有关企业发展方向的规划  制定企业的人才发展策略  制定企业章程  
企业长期的、全局性发展方向和奋斗目标  企业长期的、全局性发展方向和竞争目标  企业长期的、全局性发展方向和行业地位  企业长期的、全局性发展方向和盈利目标  
制定经济计划规划其发展方向  以激励措施引导经济发展   实行国有制与私有制并存模式  减少国家对经济的干预  
企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略  人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观  企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势  企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略  企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略  
面向竞争者  面向客户  面向管理层  面向供货商  
业务的发展方向和远景  业务的内容  怎样发展业务  业务内对资源的分配和资源平衡  核心活动  
企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略  人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观  企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势  企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略  企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势  
面向竞争者  面向客户  面向管理层  面向供货商  
灵活  高效  使用  短期  多变  
人力资源战略  人力资源战略管理  人力资源策略  人力资源策略管理  

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