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运营经理最迟于扣收社区银行终端租金的()下班前将客户终端租金代扣的成功和失败清单通过电子邮件发送至电子银行部指定人员进行后期跟进。

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外出发卡工作场地、途中运输等必须符合相关安全和管理要求  必须配备一名高柜柜员和一名4级授权员  授权员可以由对私客户经理担任  即办卡年费、工本费由系统采取后扣费方式自动扣收,无需人工收取现金  
由客户在网银发起经客户经理、行长审批审批通过后信息驱动帐务  客户经理在CWAP系统发起金融服务中心录入、验印有权人审批审批通过后信息驱动帐务  系统自动批扣  自助终端  
有效毛收他入  潜在毛租金收入  运营收益  总收入  
客户经理的反馈具有零散性  零售客户所反馈的信息具有主观性  客户经理的素质不一  终端监测点无法全面覆盖  
移动高级客户:3元/月,从客户银行账户代扣  电信BREW客户:10元/月,由运营商在话费中扣收  电信WAP客户:6元/月,由运营商在话费中扣收  移动客户:6元/月,由运营商在话费中扣收  
收取终端押金  收到终端租金  收取转账手续费  退还终端押金  
主管  专业经理  前台接待  客户助理  
ONU分线盒(不含ONU)后至客户终端的装维工作  整个PON网络的监控、维护和技术支撑  ODN中的光电缆、无源光器件及交接箱的维护工作  OLT后至客户终端的装维工作  
代维单位联系业主,摸清业主情况、续签租金情况、独立或协同维护部(区域经理)进行合同续签洽谈  多次沟通业主不同意续签,进入纠纷处理流程  业主有续签意愿,要求涨价,维护部-物业中心(物业管理岗)牵头组织维护部(区域经理)、代维单位进行租金谈判  针对租金传导的情况,与业主达成一致后,项目经理提交运营商确认,运营商确认租金,进行合同续签;运营商不确认租金,则继续联系业主进行合同洽谈  
银行协议扣划交费  银行代收交费(银行ATM机、网上银行、银行柜台现金业务)  网上缴费(支付宝、网上国网、电e宝)  社会化代收网点交费(中国邮政、百事联、便利圈等缴付通网点交纳现金)  自助终端交费(供电营业厅或社区附近安装的自助缴费设备,移动POS终端等)。  营业厅柜台交费。  
IC卡账户激活  卡账户改密  电费代扣签约  客户端手机银行签约  
终端设备-通信运营商-主站设备  终端设备-主站设备-通信运营商  通信运营商-终端设备-主站设备  主站设备-通信运营商-终端设备  

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