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咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责 工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关 工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同 建设质量合格的工程项目,实现投资目标,是工程项目质量管理的目的 工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责,职能不能分解
项目质量环 质量管理程序 质量管理措施 质量管理方法 市场因素
项目质量管理既要考虑项目管理的质量,又要考虑项目产品的质量 项目质量管理同时兼顾项目过程的质量和项目结果的质量 项目质量管理方法适用于所有的项目,无论项目会产出怎样的结果 项目质量管理是为了保证项目结果达到尽可能高的质量标准
咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任 工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关 工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同 工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责,职能不能分解 建设质量合格的工程项目,实现投资目标,是工程项目质量管理的目的
全员的质量管理 全过程的质量管理 全企业的质量管理 多方法的质量管理
确定项目管理的质量方针和质量目标 结合项目工作分解结构,把质量目标层层分解 制订具体的可操作的质量计划 结合项目团队职能的分层次分解,把质量管理的职能分层次分解到各职能部门 在可操作的质量计划的基础上,参照企业的质量管理体系文件,制定出适合本工程项目的质量管理体系文件
执行质量政策的方法 项目质量系统 项目的质量控制、质量保证和质量改进计划 在成本、进度和质量之间做出权衡的步骤
全方位质量管理 全过程质量管理 全部投资管理 全员参与管理
全面质量管理 全身心质量管理 全过程质量管理 全员参与质量管理
执行质量策略的方法 项目的质量体系 组织机构,职责,程序,流程,和进行项目质量管理所必需的资源 进行成本,进度和质量平衡分析的程序
中药材生产和经营质量管理的基本准则 中药材生产和质量管理的基本准则 中药材按传统方法加工的基本准则 道地药材加工的基本准则 动物药按传统方法加工的基本准则
全方位质量管理 全面质量管理 全过程质量管理 全员参与质量管理
全过程的质量管理 全员质量管理 全企业的质量管理 多方法的质量管理 不断循环的质量管理
执行质量政策的方法 项目质量体系 项目的质量控制、质量保证和质量改进计划 在成本、进度和质量之间做出权衡的步骤
国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定 有关工程建设的各种技术规范和标准 项目费用管理计划 委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定 项目进度计划
全面质量管理 全单元质量管理 全过程质量管理 全员参与质量管理