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通过观察收集培训效果信息,主要方式包括( )。

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通过与服务对象签订服务协议来收集资料  通过向服务对象提供专业知识来收集资料  通过让服务对象填调查表的方式来收集资料  通过与服务对象一问一答的方式来收集资料  通过观察服务对象与他人的互动来收集资料  
通过网络收集  通过资料收集  通过观察收集  通过访问收集  通过调查收集  
较适合销售人员和技术人员  优点在于培训者和培训对象亲自接触  观察者的主观偏见会影响调查的结论  观察记录表可作为培训需求分析的依据  观察的效果受培训者对工作熟悉程度的影响  
收集培训需求信息  确定培训内容  选择培训提供者  评价培训效果  提供培训  
收集培训需求信息  确定培训内容  为培训的过程监督和评价效果确定准则  对培训实施动态管理  选择培训提供者  
访问培训对象  访问培训组织者  访问生产管理和计划部门  访问培训学员领导和下属  
培训实施者  培训学员同事  培训组织者  培训学员领导和下属  培训的对象  
通过资料收集  通过分析收集  通过观察收集  通过培训调查收集  
培训实施者  培训学员的同事  培训组织者  培训学员的领导和下属  培训的对象  
培训组织准备工作情况  培训实施现场情况  培训对象参加情况  培训对象反应情况  观察培训后一段时间内培训对象的变化  
与相关标准、文件化信息对照  通过观察  通过必要的实际测量  通过受审核方送样  
编写的培训教程  培训组织准备工作  培训实施现场  培训对象反映情况  
通过网络收集  通过资料收集  通过观察收集  通过访问收集  通过培训调查收集√  
培训组织调查  培训讲师调查  培训需求调查  培训内容及形式调查  培训对象调查  
培训实施者  培训学员同事  培训组织者  培训学员领导和下属  培训的对象  
培训方案的资料  有关培训方案的领导批示  编写的培训教程  有关培训的费用支出资料  有关的调查问卷及其统计分析资料  
有关培训的组织准备工作观察报告  有关培训的调查问卷及相关统计分析资料  有关培训实施人员写的会议纪要,现场记录  有关培训的录像资料  有关培训的效果综合调查报告  
通过资料收集信息  通过观察收集信息  通过访问收集信息  通过培训调查收集信息  通过考核成绩收集培训信息  

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