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为企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具是( )。

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企业高层管理人员  上级单位管理人员  企业中层管理人员  企业基层管理人员  
正式通报  例会制度  汇总报表  劳动管理表单  
高层管理人员本土化  高层管理人员区域化  高层管理人员国际化  高层管理人员母国化  
企业高层管理人员  行业主管人员  企业中层管理人员  企业基层管理人员  
中层管理人员  基层管理人员  高层管理人员  一线管理人员  
高层管理人员  中层管理人员  中高层管理人员  生产层管理人员  基层管理人员  
企业的高层管理人员  企业的职能部门管理人员  企业的高层管理人员和职能部门管理人员  企业全体员工  
企业的财务决策和人事决策由中国境内的机构或者人员决定  企业的主要财产、会计账簿、公司印章等存放于中国境内  企业1/3以上有投票权的董事或者高层管理人员经常居住在中国境内  企业负责日常生产经营管理运作的高层管理人员履行职责的场所主要位于中国境内  
高层管理人员  中层管理人员  基层管理人员  —线管理人员  
基层管理人员  高层管理人员  一线管理人员  二线管理人员  
专业管理人员  高层管理人员  中层管理人员  基层管理人员  
生产人员  高层管理人员  中层管理人员  基层管理人员  
中层管理人员  高层管理人员  基层管理人员  作业人员  
市场交易部门的前台交易和后台管理职能严格分离  市场风险管理人员掌握所需的风险识别、计量、监测和控制方法/技术  各职能部门具有明确的职责分工  风险管理部门与承担风险的业务经营部门保持相对独立  风险管理人员充分了解本行与市场风险有关的业务以及所承担的市场风险  
劳动管理表单  汇总报表  业务报告  正式通报  

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