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确定采购产品的种类及型号价格; 编写预算方案; 确定预算的核算基数; 征求意见,完善方案
核对工程数量 预算定额套用 材料预算价格 有关费用项目及其计取
战略控制的期间长于预算控制 预算控制采用定量方法,战略控制既采用定量方法,也采用定性方法 预算控制的重点是内部,而战略控制的重点是外部 预算控制通常在预算期之后纠正行为,战略控制是不断纠正行为
战略控制的期间长于预算控制 预算控制采用定量方法,战略控制既采用定量方法,也采用定性方法 预算控制的重点是内部,战略控制的重点是外部 预算控制通常在预算期之后纠正行为,战略控制是不断纠正行为
战略控制的期间比较长,从几年到十几年以上;预算控制期间通常为一年以下 战略控制采用定性方法和定量方法;预算控制采用定量方法 战略控制的重点是内部;预算控制的重点是内部和外部 战略控制不断纠正行为;预算控制通常在预算期结束之后采用纠正行为
战略控制的期间长于预算控制 预算控制的重点是内部,战略控制的重点是外部 预算控制采用定量方法,战略控制既采用定量方法,也采用定性方法 预算控制通常在预算期之后采用纠正行为,战略控制是不断纠正行为
战略控制的期间长于预算控制 预算控制采用定量方法,战略控制既采用定量方法,也采用定性方法 预算控制的重点是内部,战略控制的重点是外部 预算控制通常在预算期之后纠正行为,战略控制是不断纠正行为
战略控制的期间长于预算控制 预算控制采用定量方法,战略控制既采用定量方法,也采用定性方法 预算控制的重点是内部,战略控制的重点是外部 预算控制通常在预算期之后纠正行为,战略控制是不断纠正行为
要进行调查研究 不要一味追求购买高档的办公用品或设备 事先安排好要购置的设备所放置的位置 要征求各方面的意见
战略计划关注的是跨越若干年度的活动,而预算只关注一个年度的活动 战略计划的重点是各种方案本身,不需要按责任中心编制 战略计划不关注执行 战略计划可以提供制订年度预算的框架
确定采购产品的种类及型号价格 编写需求方案 确定预算的核算基数 征求技术人员的意见
预算应按照月预算和年预算分别编制 差异分析的重点是可控预算 预算的分类应 与记账的分类保持一致 当支出大比例超过预算时,应督促客户改进,而不能修改预算
战略控制的期间长于预算控制 预算控制的重点是内部,战略控制的重点是外部 预算控制采用定量方法,战略控制既采用定量方法,也采用定性方法 预算控制通常在预算期之后采用纠正行为,战略控制是不断纠正行为
确定采购产品的种类及型号价格 编写需求方案 确定预算的核算基数 征求技术人员的意见