企业在制定薪酬计划时需要预测的薪酬信息包括-X题卡

以增强企业竞争力为原则支付结构及薪酬管理原则企业薪酬战略数量化的集中体现原则企业薪酬政策的具体化原则

薪酬计划的准备工作薪酬计划的方法薪酬计划的程序薪酬计划表的运用薪酬计划报告的撰写内容

企业在制定薪酬计划时，要通盘考虑薪酬计划是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等为了留住企业优秀人才，企业应提高薪酬支付水平，超过同行业工资率企业既要观察外部环境的变化，又要从内部管理的角度出发，选择和调整适合企业经营发展的薪酬计划，并在实施过程中根据需要随时调整

员工薪酬的基本资料与企业整体的薪酬资料企业在未来一年人力资源规划资料国家薪酬政策、物价变动资料与市场工资水平企业的财力状况薪酬预测

员工当前的薪酬水平员工当前的工资级别当地物价变动的水平上次调资的时间额度员工增资水平的预测

薪酬调查员工薪酬统计制定薪酮计划适时计算薪酬调整

政府关于收入分配的政策市场的薪酬水平竞争对手的资料企业薪酬预测的相关资料企业的年度人力资源规划

薪酬调查员工薪酬统计制定薪酬计划适时计算薪酬调整

选择薪酬政策设计薪酬体系调整薪酬结构制定薪酬计划确定薪酬管理目标

物价变动资料企业财务状况市场工资水平员工的素质结构就业状况

薪酬调查员工薪酬统计制定薪酬计划薪酬调整核算人工成本

(A) 薪酬调查 (B) 员工薪酬统计 (C) 制定薪酬计划 (D) 适时计算 (E) 薪酬调整

制定新酬制度开展新酬调查制定薪酬计划适时核算员工薪酬进行薪酬调整

薪酬调查员工薪酬统计制定薪酬计划适时计算薪酬调整

制定薪酬计划确定企业内部的薪酬制度计算缴纳社会保险薪酬支付

企业未来一年的工资增长率员工在未来一年增薪的额度员工在未来一年增薪的时间员工在未来一年增薪的调资类型当地劳动力供求状况与工资水平

企业在制定薪酬计划时，需要预测的薪酬信息包括