试述员工个体薪酬标准的调整-X题卡

工资结构设计与完善调整不同员工薪酬项目的构成薪酬等级标准设计薪酬支付形式设计

绩效管理制度的调整员工薪酬差距的调整整体薪酬水平的调整岗位薪酬水平的调整薪酬晋级政策的调整

工资总额个体工资总额占总额比例工资总额与销售额员工个体的薪酬额度

建立工作标准与薪酬的计（结）算方式薪酬调整建立员工绩效管理体系薪酬总水平的控制建立有效的激励机制

开展薪酬的市场调查制定年度员工薪酬激励计划调查各类员工的薪酬状况对员工的薪酬进行必要调整对报告期内人工成本进行核算

绩效管理制度的调整员工薪酬差距的调整整体薪酬水平的调整岗位薪酬水平的调整薪酬晋升政策的调整

重新调整薪酬等级方案保持原有工资水平降低工资水平薪酬等级不变，执行新的薪酬标准

薪酬调整建立有效的激励机制薪酬总水平的控制建立员工绩效管理体系建立工作标准与薪酬的计算方式

薪酬支付形式设计各薪酬项目所占的比例薪酬调整制度设计确定并调整不同员工薪酬项目的构成薪酬等级标准设计

45% 60% 70% 65%

薪酬的整体性调整薪酬的个体性调整薪酬的物价指数调整薪酬水平的调整

保持原有工资水平降低工资水平重新调整薪酬等级方案薪酬等级不变，执行新的薪酬标准

绩效管理制度的调整员工薪酬差距的调整整体薪酬水平的调整岗位薪酬水平的调整薪酬晋升政策的调整

薪酬构成的调整薪酬评价的调整薪酬业绩的调整薪酬幅度的调整

薪酬定级性调整物价性调整工龄性调整奖励性调整效益性调整

薪酬结构设计确定并调整不同员工薪酬项目的构成确定调整各薪酬项目所占的比例薪酬等级标准设计和薪酬支付形式设计确定薪酬计算的基础

试述员工个体薪酬标准的调整？