企业员工薪酬结构的调整即-X题卡

工资结构设计与完善调整不同员工薪酬项目的构成薪酬等级标准设计薪酬支付形式设计

企业在制定薪酬计划时，要通盘考虑薪酬计划是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等为了留住企业优秀人才，企业应提高薪酬支付水平，超过同行业工资率企业既要观察外部环境的变化，又要从内部管理的角度出发，选择和调整适合企业经营发展的薪酬计划，并在实施过程中根据需要随时调整

企业员工薪酬认可度企业员工薪酬满意度企业薪酬公平度企业员工薪酬合法度

(A) 薪酬调查 (B) 员工薪酬统计 (C) 制定薪酬计划 (D) 适时计算 (E) 薪酬调整

薪酬调查员工薪酬统计制定薪酮计划适时计算薪酬调整

确定薪酬管理目标选择薪酬政策制定薪酬计划修改薪酬体系调整薪酬结构

薪酬调查员工薪酬统计制定薪酬计划薪酬调整核算人工成本

薪酬调查员工薪酬统计制定薪酬计划适时计算薪酬调整

薪酬调查员工薪酬统计薪酬状况人工成本进行核算薪酬调整

选择薪酬政策设计薪酬体系调整薪酬结构制定薪酬计划确定薪酬管理目标

奖励奖金年终奖福利

为企业调整员工薪酬水平做依据为企业调整员工薪酬制度奠基础有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势有利于控制劳动成本有利于增强企业竞争力

薪酬调查员工薪酬统计制定薪酬计划适时计算薪酬调整

为企业调整员工薪酬水平提供依据为企业调整员工薪酬制度奠定基础有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势有利于控制劳动力成本、增强企业竞争力为企业薪酬等级设计提供基本依据和前提

薪酬结构设计确定并调整不同员工薪酬项目的构成确定调整各薪酬项目所占的比例薪酬等级标准设计和薪酬支付形式设计确定薪酬计算的基础

企业员工薪酬结构的调整即（）。