你可能感兴趣的试题
企业管理层具有较高的管理水平 企业与各所属单位的业务联系非常密切 企业拥有各所属单位有表决权的股份比例很低 各所属单位的积极性对企业的财务管理体制非常敏感
企业各所属单位之间的业务联系密切 企业的管理水平较高 企业各所属单位之间的业务联系松散 企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份
分散人员管理权 分散业务定价权 集中制度制定权 分散费用开支审批权
各所属单位积极性的损失 财务资源利用效率的下降 财务决策效率的下降 各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离
较高的管理水平有助于企业更多地分散财权 需要考虑集中与分散的“成本”和“利益”差异 企业各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制 需要考虑企业与各所属单位之问的资本关系
集中的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务资源利用效率的下降 分散的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降 集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率 分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性
对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权 各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权 各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权 各所属单位执行企业总部的各项指令
各所属单位积极性的损失 各所属单位资源利用效率的下降 各所属单位财务决策效率的下降 各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离
集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务资源利用效率的下降 分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降 集中的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性 分散的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率
集中的“成本” 分散的“成本” 集中的“利益” 分散的“利益”
企业与各所属单位之间的资本关系的具体特征 企业与各所属单位之间的业务关系的具体特征 集权与分权的"成本"和"利益" 企业管理者的素质,管理方法和管理手段
较高的管理水平有助于企业更多地分散财权 需要考虑集中与分散的“成本”和“利益”差异 企业各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制 需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系
各所属单位积极性的损失 各所属单位资源利用效率的下降 各所属单位财务决策效率的下降 各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离
较高的管理水平有助于企业更多地分散财权 需要考虑集中与分散的“成本”和“利益”差异 企业各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制 需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系
湘公网安备 43130202000226号