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周经理喜欢用六顶思考帽法来讨论问题。在这种思考法中,蓝色的帽子代表()。
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个人与团队管理《个人与团队管理》真题及答案
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六顶思考帽方法中不同颜色的帽子代表不同的思考方式其 中中立与客观是的帽子代表的思考方式
红色
白色
黄色
蓝色
在实际中地应用步骤有陈述问题事实提出如何解决问题地建议评估建议 地优缺点对各项选择方案进行直觉判断.
德菲尔法
六六讨论法
形态分析法
六顶思考帽法
六顶思考帽法作为处理分歧与误解的方法之一在实际应用中其一般采用的步骤说法不正确的是
白帽:陈述问题的事实
绿帽:提出解决问题的建议
黄帽:列举优点
蓝帽:对各项选择方案进行直觉判断
小孟经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题他说这样能让自己把问 题看得更清楚小盂的这种思考方
换角度思考法
六顶帽子思考法
类比法
SWOT法
六顶思考帽方法中不同颜色的帽子代表不同的思考方式其中蓝色的帽子代表
中立和客观
警示与批判
乐观与肯定
整体与控制
六顶思考帽法是指使用以及绿蓝为颜色标记的帽子六顶思考帽代表6种思维角色分类有效地支持和鼓励个人行为在
白
黄
黑
红
小周经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题他说这样能让自己把问题看得更清楚小周的这种思考方法
换角度思考法
六顶帽子思考法
类比法
SWOT法
六顶思考帽法是解决问题的一个好方法这种思考法本质上是讲
带上不同的帽子再思考
用六种不同的思考方式思考
思考前必须要有帽子
根据颜色的不同来思考
六顶思考帽法当中白帽是指
提出如何解决问题的建议
总结陈述,得出方案
对各项选择方案进行直觉判断
陈述问题事实
周经理喜欢用六顶思考帽法来讨论问 题在这种思考法中蓝色的帽子代表
中立和客观
警示与批判
整体与控制
乐观与肯定
周经理喜欢用六顶思考帽法来讨论问题库在这种思考法中 蓝色的帽子代表
中立和客观
警示与批判
整体与控制
乐观与肯定
六顶思考帽方法中在开始和结束时都必须使用
蓝色思考帽
白色思考帽
黄色思考帽
红色思考帽
六顶思考帽中红帽思 考方式是指从情感和感觉 的角度思考问题
小孟经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题他说这样能让自己 把问题看得更清楚小孟的这种思考方
换角度思考法
六顶帽子思考法
类比法
SWOT 法
六顶思考帽方法中不同颜色的帽子代表不同的思考方式其中中立与客观是的帽子代表的思考方式
六顶思考帽法是解决问题库的一个好方法这种思考法本质上是 讲
带上不同的帽子再思考
用六种不同的思考方式思考
思考前必须要有帽子
根据颜色的不同来思考
六顶思考帽中红帽思考方式是指从的角度思考问题
在实际中的应用步骤有陈述问题事实提出如何解决问题的建议评估建议的优缺点对各项选择方案进行直觉判断
德菲尔法
六六讨论法
形态分析法
六顶思考帽法
六顶思考帽法作为处理分歧与误解的方法之一在实际应用中其一般采用的步骤说法不正确的 是
白帽: 陈述问题的事实
绿帽:提出解决问题的建议
黄帽:列举优点
蓝帽:对各项选择方案进行直觉判断
将思考方式以六种不同的颜色代表的思考方法是
六顶思考帽法
六种颜色思考法
全维思考法
拓扑结构思考法
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