与该公司的人力资源管理实践吻合的特征包括-X题卡

某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评指出公司的人力资源管理工作层次过低今后应当向战略性人力资源

确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配确保公司的各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面不再从事日常行政事务性工作向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

小型企业的人力资源管理部门正确的说法是

人力资源管理的职能并不重要往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务通常拥有多个人力资源管理专家或部门人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

关于小型企业的人力资源管理部门正确的说法是

人力资源管理的职能并不重要往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务通常拥有多个人力资源管理专家或通才人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

关于小型企业的人力资源管理部门正确的说法是

人力资源管理的职能并不重要往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务通常拥有多个人力资源管理专家或部门人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

下列关于人力资源经理职权的说法正确的是

人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能人力资源经理的人力资源管理职权只具有与直线经理相似的直线职能人力资源经理的人力资源管理职权只具有人力资源经理特有的服务职能人力资源经理的直线职能包括：在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了指责指出公司的人力资源管理工作层次过低今后应当向战略性人力资

确保人力资源管理战略及本公司的外部不一样和组织战略相匹配确保公司的各项人力资源管理政策战略保持高度一样性将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面不再从事日常行政事务性工作向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法中错误的是

小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才

不符合人力资源管理的特点的是

目的是配备合适人员去充实组织机构中所规定的各项服务人力资源管理可以充分调动人的积极性人力资源管理是对各种人员进行恰当而有效的选聘,培训和考评人力资源管理不包括培养优秀的人才在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为生产效益部门

H公司是5年前成立的一个公司刚成立的时候规模较小经过几年的发展规模逐步扩大与此同时公司高层发现公司的

人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能人力资源经理的人力资源管理职权只具有与直线经理相似的直线职能人力资源经理的人力资源管理职权只具有人力资源经理特有的服务职能人力资源经理的直线职能包括：在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

传统的人力资源管理与战略人力资源管理相比较不正确的描述是

传统的人力资源管理的工作设计是广泛的、灵活的、交叉的培训，注重团队精神传统的人力资源管理的关键投资以资本、产品为重战略性人力资源管理的关键投资以人、知识为重传统的人力资源管理的经济责任主要在成本中心，而战略性人力资源管理的经济责任主要在投资中心

组织目标方法是餐饮企业人力资源管理的一种方法下列叙述中与组织目标方法基本特征相吻合的选项是

以服务对象的满意度，考核餐饮企业的人力资源管理绩效以管理的结果，考核餐饮企业的人力资源管理绩效以管理中每个过程是否符合组织预订的目标，考核餐饮企业的人力资源管理绩效以责任、权力、利益三者是否对应，考核餐饮企业的人力资源管理绩效

对一个国家或地区的人力资源实施的管理被称为

部门人力资源管理地区人力资源管理宏观人力资源管理微观人力资源管理

小型企业的人力资源管理部门正确的说法是

人力资源管理的职能并不重要往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务通常拥有多个人力资源管理专家或部门人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

微观人力资源管理是指

一个地区的人力资源管理国家的人力资源管理特定组织的人力资源管理行业的人力资源管理

人力资源管理的逻辑体系包括

人力资源管理理念人力资源管理政策人力资源管理制度人力资源管理实践人力资源管理评价