下列关于绩效反馈面谈技巧的说法错误的是-X题卡

下列选项中关于绩效反馈面谈中的行动的说法正确的是

将绩效反馈面谈作为一次发现错误的机会共同商讨并明确列出员工下一年的工作计划避免面对面地与绩效较差的员工进行面谈接连不断地批评员工的缺点

关于绩效计划面谈技巧的说法错误的是

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段绩效面谈的场所应选择安静的地点在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈

关于绩效反馈面谈的说法错误的是

绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

关于绩效反馈面谈的说法错误的是

绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

下列绩效反馈面谈的技巧中说法正确的是

针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划绩效反馈是强调负面激励效果考评双方是完全不平等的绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定

下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是

准备面谈提纲选择合适的时间和地点分析绩效差距的症结所在注意绩效反馈面谈的原则与技巧协商解决办法

关于绩效支配面谈技巧的说法错误的是

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段绩效面谈的场所应选择宁静的地点在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应细致倾听主管人员应尽量接受主动的和令人激昂的方式结束绩效面谈

关于绩效反馈面谈的说法正确的是

绩效面谈含糊笼统，维护员工自尊绩效面谈的根本目的是指出员工的不足绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状绩效面谈中应避免对立和冲突

关于绩效计划面谈技巧的说法错误的是

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段绩效面谈的场所应选择安静的地点在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈

下列选项中关于绩效面谈技巧的说法错误的是

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段应选择安静的地点作为绩效面谈的场所在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，要求员工认真倾听主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

关于绩效反馈面谈的说法正确的是

绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊绩效面谈的根本目的是指出员工的不足绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状绩效面谈中应避免对立和冲突

关于绩效反馈面淡的说法错误的是

绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

简述考评者进行绩效反馈面谈的沟通技巧

关于绩效反馈面谈的说法错误的是

绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

下列属于绩效反馈面谈实施阶段的流程的是

准备面谈提纲选择合适的时间和地点分析绩效差距的症结所在注意绩效反馈面谈的原则与技巧协商解决办法

下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是

准备面谈提纲选择合适的时间和地点分析绩效差距的症结所在注意绩效反馈面谈的原则与技巧协商解决办法

关于绩效反馈面谈的说法正确的是

绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊绩效面谈的根本目的是指出员工的不足绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状绩效面谈中应避免对立和冲突

关于绩效计划面谈技巧的说法错误的是

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段绩效面谈的场所应选择安静的地点在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

关于绩效计划面谈技巧的说法错误的是

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段绩效面谈的场所应选择安静的地点在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

关于绩效反馈面谈的说法错误的是

绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

下列关于绩效反馈面谈技巧的说法，错误的是（）。

包含此试题的试卷

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