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人员的选拔 人员的联系 人员的聘用 人员的培训 人员的考评
沟通技巧 反馈评价结果的方法 考评实施技巧 绩效考评指标的设计
(A) 做好准备工作 (B) 决定如何在学员之间分组 (C) 对“培训者指南”中提到的材料进行检查 (D) 要求培训师结合实际培训
管理者刚到任的时候 部门招收新员工时 进行绩效考评之前 修改绩效考评办法之后 在进行日常管理技能培训的同时进行考评者培训
报警与疏散培训 火灾应急培训 不同水平者应急培训 应急组织与管理培训
沟通技巧 反馈评价结果的方法 考评实施技巧 绩效考评指标的设计
考评者误区培训 关于绩效信息收集方法的培训 绩效考评指标培训 绩效反馈培训 关于如何确定绩效标准的培训
绩效反馈培训 考评方法培训 绩效考评指标培训 绩效标准培训
选拔和培育人才 选拔和考评人才 选拔、考评和使用人才 选拔、考评、培训和使用人才
管理者刚到任的时候 进行绩效考评之前 修改绩效考评办法之后 在进行日常管理技能培训的同时进行考评者培训 绩效考评结束之后
自我考评 上级考评 群众考评 考试考评 成绩记录考评
沟通技巧 考评实施技巧 总结考评结果的方法 反馈考评结果的方法 员工考核的方法
考评者误区培训 关于绩效信息收集方法的培训 绩效考评指标培训 关于如何确定绩效标准的培训 考评方法培训
(A) 考评实施技巧 (B) 报告结果 (C) 沟通技巧 (D) 反馈评价结果
沟通技巧 反馈评价结果的方法 考评实施技巧 绩效考评指标的设计
考评的应用开发技巧 沟通技巧 考评实施技巧 总结和反馈评价结果的方法
(A) 考评的应用开发技巧 (B) 沟通技巧 (C) 考评实施技巧 (D) 总结和反馈评价结果的方法
考评的应用开发技巧 沟通技巧 考评实施技巧 总结和反馈评价结果的方法