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( )属于生产看板。
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助理物流师总题库《生产物流管理》真题及答案
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看板的种类包括
传送看板
临时看板
备料看板
生产看板
看板管理中包括如下信息要生产地零件号看板号供方工作地号需方工作地号所需物料清单所需工具等内容的是
运输看板
移动看板
生产看板
生产手册
在企业生产运作和物流管理中根据功能和应用对象的不同看板管理可分为
生产看板
加工看板
信号看板
取货看板
供应看板
根据看板管理的原则取货必须带本车间的
厂内看板
生产看板
运行看板
取货看板
经常被使用的看板主要有两种取料看板和
生产看板
采购看板
供应看板
质量看板
看板类别不包括
成品生产看板
半成品生产看板
废旧物料看板
原材料看板
有关看板管理错误的说法是
看板是后道工序向前道工序取货的依据
看板具有改善的机能
实际生产管理中使用的看板形式多种多样
没有看板不能生产,但能运送
控制工序内的物流与信息流指挥工序的生产规定了所生产的零件及其数量
生产看板
传送看板
外协看板
临时看板
看板管理有哪些种类
传送看板
生产看板
临时看板
多功能看板
在企业生产运作和物流管理中看板根据功能和应用对象的不同可以分为生产看板和
取货看板
信号看板
加工看板
内协取货看板
看板种类包括
订货看板
临时看板
传送看板
生产看板
准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善包括看板管理的功能和看板的运行原理以下选项中属于看板管
准时采购
缩短作业更换时间
传递生产以及运送的工作指令
防止过量生产和过量运送
促进工作改善
在企业生产运作和物流管理中根据功能和应用对象的不同看板管理可分为
生产看板
加工看板
信号看板
取货看板
供应看板
看板的分类
在制品看板
生产看板
固定看板
领取看板
临时看板
在企业生产运作和物流管理中看板根据功能和应用对象的不同可以分为生产看板和
加工看板
取货看板
信号看板
内协取货看板
准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善以下属于看板管理功能的是
准时采购
缩短作业更换时间
传递生产以及运送的工作指令
防止过量生产和过量运送
促进工作改善
生产看板包括
工序间看板
信号看板
外协看板
临时看板
在看板管理中看板常分成
传件看板
定量看板
生产看板
物流看板
批量看板
以下不属于看板分类的是
管理看板
传送看板
生产看板
临时看板
看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板下列信息中只属于生产看板的信息的是
看板号
供方工作地号
需方工作地号
所需物料清单
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下列关于仓储合同的说法中不正确的是
在下列选项中与仓库仓储作业效率有关的是
影响仓库规模的条件包括
合同仓储业务中当保管人验收时发现入库货物与约定不符时应及时与货主就进行沟通
下列关于仓库商品储存量的理解正确的是
属于仓库保管费
固定订单量分批方式将订单累积达到设定数量时开始拣货作业它适合于
托盘是为了使物品能有效地装卸运输保管将其按一定组合放置于一定形状的台面上
从仓库的所有权角度仓库可划分为
最适宜装运袋装货物的托盘是
组织合理化配送作业不包括
下列选项中不属于配送中心主要功能的是
货物入库的主要单据凭证包括
连续检测补货系统有
使用合同仓储的顾客通常不采用方法租用仓储空间
储存合理化的概念包括
仓库储存费用的构成项目有
仓库作业满足搬运的最大数量或容量有可能
储存合理化的实施要点是在储存物的ABC分析基础上实施重点管理
订单分批的总合计量分批方式是由此可使拣取路径最短
智慧型分批是将拣取路径相近的订单分成一批其优势是
下列选项中按配送中心功能划分配送中心的是
下列关于盘点评估指标的公式中正确的是
订单分批是将从而提高拣货作业效率
采用重力式货架拣选具有许多优点例如节约仓库面积入库与出库分置货架两侧互不干扰
流通为实现物资从生产者手中转移到消费者手中的目的必须克服
制定物料经常储备定额的方法主要有
订单分批中的时窗分批将短暂而固定时间间隔中的订单集合成一批拣取适合订单形态
不是影响配送作业的拣货策略
配送中心货物数量验收方法不包括
下列选项中按配送区域划分配送中心的是
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