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群体决策时容易出现一些个体决策时没有的现象,即( )。

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由于每个人的思想不统一,所以群体决策不易促进组织水平的沟通  从长远看,群体决策的效率会高于个体决策  决策过程中由于相互牵制,所以不易表现为冒险或者保守两个极端现象  在这种决策中,责任明确  
群体思维是群体决策中常见的现象  群体决策总是优于个人决策  群体决策有时比不上杰出的个人所作出的决策  就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策  
群体决策中责任模糊  群体决策方案更容易被接受  群体决策效率高  群体决策比个人决策的精确性强  
群体决策可以比个体决策获得更多的信息和更充分地运用知识与专长解决问题  群体决策往往会产生多种备选方案,提高决策的准确性  群体决策可以增强积极的价值观念  群体决策优势比较明显  究竟哪种决策有力,要视具体情况而定  
在群体决策中,可激发个体的创造力  集体讨论时可形成一个相对宽松的和谐的气氛,有利于成员之间相互启发与相互沟通  实施时容易得到群体成员的支持  避免决策出现极化现象  
能够提供更加丰富的信息和知识,增加观点的多样性,有更多的方法和选择  群体决策能增加个体决策的认可程度,因为这个决策是他自己做出的  群体决策比个体决策更有效率  A+B  
在群体进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策  个体会将其意见与群体其他成员相互比较,因其想要被其他群体成员所接受及喜爱,所以个体往往会顺从群体的一般意见  在群体决策中,很可能出现以个体或子群体为主发表意见、进行决策的情况,使群体决策为个体或子群体所左右  群体决策有利于充分利用其成员不同的教育程度、经验和背景,他们的广泛参与有利于最高决策的科学性  
在群体进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策  个体会将其意见与群体其他成员相互比较,因其想要被其他群体成员所接受及喜爱,所以个体往往会顺从群体的一般意见  在群体决策中,很可能出现以个体或子群体为主发表意见、进行决策的情况,使群体决策为个体或子群体所左右  群体决策有利于充分利用其成员不同的教育程度、经验和背景,他们的广泛参与有利于最高决策的科学性  
平均化现象  争论现象  平衡现象  妥协现象  
决策的过程比较慢  不利于监督  决策群体易出现极化现象  容易导致决策的人为障碍  容易导致“上有政策,下有对策”的现象  

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