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甲和乙都是某服装外贸公司的高级业务员。甲年轻富有,豁达开朗,口头禅是“鄙人有家有业,不愁吃不愁穿,只求有朝一日能实现儿时的梦想,独自驱车横穿撒哈拉沙漠,与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞。”乙则精力充沛,...
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中级人力资源管理《多选集》真题及答案
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甲和乙都是某服装外贸公司的高级业务员甲年轻富有豁达开朗口头禅是鄙人有家有业不愁吃不愁穿只求有朝
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甲和乙都是某服装外贸公司的高级业务员甲年轻富有豁达开朗口头禅是鄙人有家有业不愁吃不愁穿只求有朝一日能
效价高,期望高
效价低,期望高
效价高,期望低
效价低,期望低
乙公司和其业务员分别要承担什么责任?
甲公司持有一张由乙公司出票经丙公司背书转让获得的银行承兑汇票在该汇票到期后甲公司向承兑银行提示付款时
甲和乙都是某服装外贸公司的高级业务员甲年轻富有豁达开朗口头禅是鄙人有家有业不愁吃不愁穿只求有朝一日能
权力需要
成就需要
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尊重需要
甲公司持有一张由乙公司出票经丙公司背书转让获得的银行承兑汇票在该汇票到期后甲公司向承兑银行提示付款时
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基本需要
归属需要
权力需要
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效价低,期望低
A市光明公司业务员甲某和本公司另一名业务员乙某代表公司按合同接受4万打某进口产品时两人发现有溢袋现象
A和B都是某服装外贸公司的高级业务员A年富力强豁达开朗口头禅是鄙人有家有业不愁吃不愁穿只求有朝一日能
外源性动机
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A市光明公司业务员甲某和本公司另一名业务员乙某代表公司按合同接受4万打某进口产品时两人发现有溢袋现象
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职能制的组织形式在中效果最好
从维克多·弗罗姆的期望理论中我们得到的最重要启示是
A公司的发展战略是到2009年年收入达到100亿元2015年达到180亿元该公司为了实现目标决定运用德尔菲法进行劳动力需求的预测请根据上述资料回答下列问题关于德尔菲法的描述正确的是
属于不得认定为工伤或者视同工伤
通过利用政府预算来影响总需求的是政策
下列情形不属于劳动争议的是
当劳动力供给曲线不变劳动力需求曲线左移时
目标管理的要素包括
关于双因素理论说法正确的是
人力资源培训与开发的评估办法大致分为大类
W公司是一家外资公司主要是从事海外贸易由于受国际竞争形势的影响公司董事长为了提高员工的工作效率决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高但是随着新制度逐渐的被人认识人力资源部门面临的压力也越来越大首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评接着出现新来的销售人员离职主管层人员也有了不满情绪最后在董事长的亲白干预之下不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶沸腾的开水责令人力资源不满停止实施新制度大手笔的修改和完善它良好的绩效管理对企业来说
工作轮换法的优点不包括
以下哪项不是长期奖励计划
面试的特点有
某家IT公司创造了很多辉煌的业绩形成了鼓励员工大胆创新和冒险的企业文化风格现在随着市场竞争激烈程度的加剧公司重新划分和合并了新的部门并把很多部门进行了删减比如把一些非核心技术的软件程序涉及交由其他公司来做以节省成本请根据上述资料回答下列问题该公司的组织文化特征描述错误的是
对工作进行周密的有目的的计划安排过程是
制定和提交有关绩效团队缩短创新周期有关的变革创新计划是角色
A公司的发展战略是到2009年年收入达到100亿元2015年达到180亿元该公司为了实现目标决定运用德尔菲法进行劳动力需求的预测请根据上述资料回答下列问题此种对劳动力需求的评估方法说法正确的是
以下关于支持型领导陈述正确的是
工作特征模型理论包括的核心维度是
当企业员工规模不大时需要采用培训与开发机构模式
下列属于矩阵组织形式优点的是
工作分析可以在企业管理中起到的作用是
高等教育的信号模型认为
W公司是一家外资公司主要是从事海外贸易由于受国际竞争形势的影响公司董事长为了提高员工的工作效率决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高但是随着新制度逐渐的被人认识人力资源部门面临的压力也越来越大首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评接着出现新来的销售人员离职主管层人员也有了不满情绪最后在董事长的亲白干预之下不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶沸腾的开水责令人力资源不满停止实施新制度大手笔的修改和完善它下列属于系统的绩效考核方法的是
劳动合同法律关系是指基于劳动合同法律事实由劳动合同法律调整从而形成的劳动合同关系
下列不属于麦克里兰三重需要理论中需要的是
某家IT公司创造了很多辉煌的业绩形成了鼓励员工大胆创新和冒险的企业文化风格现在随着市场竞争激烈程度的加剧公司重新划分和合并了新的部门并把很多部门进行了删减比如把一些非核心技术的软件程序涉及交由其他公司来做以节省成本请根据上述资料回答下列问题经过组织变革后公司的组织形式是
王玲在一家传媒公司任部门经理她为人谦和亲切同自己的下属之间形成了非常良好的工作关系但是公司领导发现王玲所负责的部门经营业绩一直没有太大起色经过私下询问下属们反映王玲是一个很容易相处的领导从不对员工的工作施加压力有时还会接手员工来不及完成的工作请根据上述资料回答下列问题下列属于哪种类型的管理着
王玲在一家传媒公司任部门经理她为人谦和亲切同自己的下属之间形成了非常良好的工作关系但是公司领导发现王玲所负责的部门经营业绩一直没有太大起色经过私下询问下属们反映王玲是一个很容易相处的领导从不对员工的工作施加压力有时还会接手员工来不及完成的工作请根据上述资料回答下列问题以下哪种说法是错误的
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