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MBO

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IPO  MBO  MPO  BPO  
MBO  BSC  CRM  六西格玛  
MBO股的地位与行权规则  国有股的处臵或安排  认购价格与认购方式  消除对中层骨干人员的激励不兼容矛盾  融资来源  
证券回购  银行借款  民间借贷  延期支付及MBO基金  担保融资  
MBO股的地位  MBO股的行权规则  国有股权的处置或安排  消除法律隐患  
银行借贷  民间借贷  延期支付及MBO基金  担保融资  出售垃圾债券  
MBO  AHP  MBA  MIS  
MBO强调的是目标和成果,KPI强调的是指标和标准  MBO以激励为主,发挥人的主观能动性,主要看效果。KPI以督导为主,将效率提升到极致,奖惩并重  MBO可以创造性发挥员工的判断和创新能力,KPI是工作质量、团队协作,达成整体效率的保障  MBO有切实的操作程序来引导管理者完成目标设置,可以保证目标的科学性  
在制定目标时,要注意目标的可考核性  在制定目标时,要注意目标的层次性  MBO的最大特征是通过诱导启发员工的主动性,激发员工潜能,提高工作效率,从而促进企业总目标的实现  MBO有切实的操作程序来引导管理者设置目标,因此能够保证目标的科学性  
关于MBO股的地位与行权规则  关于国有股的处置或安排  认购价格与认购方式  融资来源  消除对中层骨干人员的激励不兼容矛盾  
MBO强调的是目标和成果,KPI强调的是指标和标准  MBO以激励为主,发挥人的主观能动性,主要看效果。KPI以督导为主,将效率提升到极致,奖惩并重  MBO可以创造性发挥员工的判断和创新能力,KPI是工作质量、团队协作,达成整体效率的保障  MBO有切实的操作程序来引导管理者完成目标设置,可以保证目标的科学性  
KPI  BSC  MBO  SWOT  
收购者必须是目标公司的管理者或经理层  收购行为不改变企业的资产结构  收购者必须是自己投入资金收购  收购行为不改变企业的控制权结构  
IDF  WMF  MBO  IMF