某公司又到了年终绩效考核的时候，从主管人员到员工每个人都很紧张，大家议论纷纷。公司采用强制分布式的末位淘汰法，到年底根据员工的表现，将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级，分别占10%、20...

查看本题答案

包含此试题的试卷

晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工盲点效应是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工

晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工盲点效应是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工盲点效应是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异刻板印象是指主管人员在绩效考核2往往受到员工所属群体的影响去评价员工近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工

晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工盲点效应是只主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工