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为了保证一个企业管理体制的正常运行,集团的组织结构必须包括()。

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统一式财务管理体制  分权式财务管理体制  集权式财务管理体制  混合制式财务管理体制  合一式财务管理体制  
直线—职能制结构  分权的事业部制结构  矩阵制组织结构  子公司制分权型组织结构  
财务行为规范  财务决策制度  财务组织制度  财务控制制度  财务评价制度  
管理体制现状调查和分析  企业内部状况调查和外部环境分析  业务和管理工作的详细调查  业务和管理工作的内容和基本工作量的确定  业务和管理工作内容筛选及管理体制的选择  
组织严密性  管理集权化  因地制宜性  结构层次化  重视人的作用  
企业内部状况咨询  企业外部环境  管理体制选择  部门设置  财务管理权限规定  
公司治理结构  事业管理体制  财务管理体制  人事领导体制  生产运营管理体制  
直线一职能制结构  分权的事业部制结构  矩阵制组织结构  子公司制分权型组织结构  
直线一职能制结构  分权的事业部制结构  矩阵制组织结构  子公司制分权型组织结构  
直线—职能制结构  分权的事业部制结构  矩阵制组织结构  子公司制分权型组织结构  
企业财务管理体制的核心问题是如何进行投资决策  企业财务管理体制需要考虑企业对各所属单位管理中的决策权,执行权与监督权三者相统一的原则  财务管理体制设计要与现代企业制度要求相适应,即财务管理体制必须以产权管理为核心,体现现代企业产权制度管理的思想  财务管理体制设计要与企业组织体制相适应,目前国际上大的企业管理体制的主流形式是U型组织  
集权式财务管理体制  分权式财务管理体制  统一式财务管理体制  合一式财务管理体制  混合式财务管理体制  
财务管理体制  市场管理体制  公司治理结构  事业管理体制  人事领导体制  
企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织  U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业  H型组织是目前国际上大的企业管理体制的主流形式  M型组织结构由三个相互关联的层次组成  
集权式财务管理体制  分权式财务管理体制  统一式财务管理体制  合一式财务管理体制  混合制式财务管理体制  

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