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可以使决策者与应聘者进行直接的交流 可以了解应聘者的真实表现 应聘者可以全面展示自己 可以测出求职者的心理素质、人格等 以上都不对
公司岗位需求 应聘者能力水平 公司发展战略 应聘者发展潜力
外部影响 企事业的要求 职务的要求 应聘者个人的资格 应聘者个人的偏好
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简历能代表应聘者的素质 学历比工作经历更重要 要给应聘者更多的表现机会 不要忽视求职者的个性特征 要让应聘者更多地了解企业
注意应聘者表达的细节是否清楚 善于总结应聘者说话的内容 可以用重复应聘者关键词的方式进行追问 善于倾听应聘者的弦外之音
应聘者经历过的特定工作情境或任务 应聘者在这情境当中所要达到的目标 应聘者为达到该目标所采取的行动 该行动的结果 应聘者识别关键性的工作要求
公司岗位需求 应聘者能力水平 公司发展战略 应聘者发展潜力
努力创造和谐的面试气氛 全面评定应聘者的面试表现 深入考察应聘者的实际情况 认真阅读应聘者的求职申请表参考
测试应聘者的表达能力 判断应聘者分析和解决本企业现实问题的能力 达到控制场面的目的 了解应试者求职的真实动因
应聘者的能力水平 公司发展战略 公司岗位需求 应聘者的发展潜力
努力创造和谐的面试气氛 全面评定应聘者的面试表现 深入考察应聘者的实际情况 认真阅读应聘者的求职申请表
顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是确认产业成功关键因素需要考虑的因素 成功关键因素在产品寿命周期各阶段基本保持一致 因产业本身特质及结构不同,不同产业有不同的成功关键因素 同一个产业中的各个企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重
了解应聘者的求职动机 了解应聘者对应聘岗位的了解程度及其态度 了解应聘者的管理风格及行为倾向 了解其在现场处理棘手问题的经验及处理冲突的能力 困境中是否冷静处理问题