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计算利润时的销售收入、销售税金、销售成本在增值税方面的计算口径是否一致 所涉及的税率是否符合现行规定 利润的计算公式是否正确 税后利润的分配顺序是否正确 税后利润的分配项目是否合理
项目所涉及的税种是否都已计算 计算税收的公式是否正确 所采用的税率是否符合现行规定 计算利润时的销售收入、销售税金、销售成本在增值税方面的计算口径是否一致
总体战略→公司最高管理层 业务单位战略→职能部门管理层 业务单位战略→事业部门管理层 职能战略→职能部门管理层
不正确，因为模型认为基层管理者用于控制工作的时间要比高层经理多 正确，因为模型认为高层管理者在战略计划与控制方面所花的时间更多 不正确，因为模型认为中层管理者在领导上所花的时间要比高层管理者多 正确，因为模型认为基层管理者花在计划与控制上的时间比花在领导上的多
战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素，潜在收益以及可以接受的风险水平 商业银行应该从长期的角度和战略的高度确保商业银行健康、持久的运营 声誉管理规划中不要采取“辩护和否认”，要采取“化敌为友”，勇于承担责任，敢于接受暂时性的危机和挑战，并且要积极的与内外部利益相关者进行协调沟通，以降低利益持有者或者公众的持续对抗反应 战略风险也是无形的，所以主要是通过优先顺序，通过定量方面进行评估
资产=负债+所有者权益 所有者权益=负债+资产 收入-费用=利润 收入+费用=利润
不正确，因为模型认为基层管理者用于控制工作的时间要比高层经理多 正确，因为模型认为高层管理者在战略计划与控制方面所花的时间更多 不正确，因为模型认为中层管理者在领导上所花的时间要比高层管理者多 正确，因为模型认为基层管理者花在计划与控制上的时间比花在领导上多
计算利润时的销售收入、销售税金、销售成本在增值税方面的计算口径是否一致 所涉及的税率是否符合现行规定 利润的计算公式是否正确 税后利润的分配顺序是否正确 税后利润的分配项目是否合理
运行控制及业务处理层信息系统的处理过程是不稳定的 从管理层次角度考察，管理信息系统由上到下分为战略计划、管理控制、运行控制与业务处理3个层次 技术结构可以从软件结构和硬件结构两个方面考察 战略计划层的管理活动所涉及的是企业的总体目标和长远发展规划
概念模型是信息世界的建模工具 ER模型是一种概念模型 概念模型不涉及计算机的处理细节 关系模型是一种概念模型
薪酬战略不仅指薪酬决策，也包含薪酬管理 并非所有的薪酬决策都是薪酬战略 薪酬技术与业务管理方面的决策属于薪酬战略 对组织绩效有重大影响的战略性薪酬决策属于薪酬战略
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