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成本加可调百分比酬金合同 最高限额成本加固定最小酬金合同 成本加奖罚合同 成本加固定金额酬金合同 奖罚加最高限额成本合同
成本加固定酬金合同 成本加固定百分比酬金合同 成本加浮动酬金合同 目标成本加奖罚合同
可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足 可以通过成本控制提高经济效益 可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理 可以通过分段施工缩短工期 可以减少承包商的对立情绪
成本加酬金合同 固定总价合同 可调总价合同 单价合同
可以通过分段施工缩短工期 可以减少承包商的对立情绪 业主无须介入和控制工程施工和管理 可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险
可以通过成本控制提高经济效益 可以通过分段施工缩短工期 可以减少承包商的对立情绪 可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足 可以根据自身力量和需要,较深人地介入和控制工程施工和管理
总价合同→单价合同→成本加酬金 成本加酬金→单价合同→总价合同 总价合同→成本加酬金→单价合同 单价合同→单价合同→成本加酬金
成本加固定百分比酬金 成本加固定金额酬金 成本加奖罚 最高限额成本加固定最小酬金
成本加固定百分比酬金合同 成本加固定酬金合同 成本加奖罚合同 最高限额成本加固定最大酬金合同
固定成本加酬金合同 成本加固定酬金合同 成本加固定百分比酬金合同 成本加浮动酬金合同 固定成本加固定酬金合同
成本加固定百分比酬金 成本加固定金额酬金 成本加奖罚 最高限额成本加固定最大酬金
成本加可调百分率酬金合同 最高限额成本加固定最小酬金合同 成本加奖罚合同 成本加固定金额酬金合同 奖罚加最高限额成本合同
总价合同→单价合同→成本加酬金 成本加酬金→单价合同→总价合同 总价合同→成本加酬金→单价合同 单价合同→单价合同→成本加酬金
可以通过分段施工缩短工期 可以减少承包商的对立情绪 可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足 可以通过成本控制提高经济效益 可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理
可以通过分段施工缩短工期 可以减少承包商的对立情绪 可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足 可以通过成本控制提高经济效益 可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理
业主与分包商直接签订,采用简单的成本加酬金合同形式 业主与总承包商签订,采用保证最大工程费用加酬金合同形式 CM单位与分包商直接签订,采用简单的成本加酬金合同形式 CM单位与总承包商签订,采用保证最大工程费用加酬金合同形式