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进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值 进度的计划值指的是再细化的分项工作的进度目标值 进度的实际值指的是对应于里程碑事件的实际进度 进度的实际值指的是再细化的分项工作的实际进度 进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,两者的内容不一定是一致的
总进度规划的实际进度 里程碑事件的实际进度 各子系统的实际进度 各分项工作的实际进度
阶段性事件的进度目标可作为进度控制的重要依据 往往以里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的进度目标值作为进度的计划值 进度实际值是对应于里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的实际进度 进度的计划值和实际值进行比较时,两者的内容必须是一致的
进度的实际值是相对于里程碑事件的进度目标或者再细化的进度目标值 进度的计划值是以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值 进度的实际值是相对与里程碑事件或再细化的进度目标值 进度的实际值和计划值的比较是定量的数据比较
进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值 进度的计划值指的是再细化的分项工作的进度目标值 进度的实际值指的是对于里程碑事件的实际进度 进度的实际值指的是再细化的分项工作的实际进度 进度的计划值与进度的实际值的比较应是定量的数据比较, 两者的内容不一定是一致的
总进度规划的实际进度 里程碑事件的实际进度 各子系统的实际进度 各分项工作的实际进度
控制性施工进度计划 指导性施工进度计划 实施性施工进度计划 月度施工作业计划
总进度规划的实际进度 里程碑事件的实际进度 各子系统的实际进度 各分项工作的实际进度
总进度规划的实际进度 里程碑事件的实际进度 各子系统的实际进度 各分项工作的实际进度