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关于反馈会议信息的要求,下面做法不正确的是()。

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反馈不是对团队或个人进行批评的手段  反馈针对的是某个团队成员  在作出反馈时,身 体语言传达的意思应与所说的话一致  为了 了 解反馈的影响, 需要及时记录反馈过程中获得的相关信息  
MIS强调信息的集中管理  MIS能完成反馈信息的收集工作  MIS能对DSS的工作进行审核  MIS能收集和存储供DSS利用的基础数据  
项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题  项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责  面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法  项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈  
应向其传达信息安全要求及应注意的信息安全问题  尽量配合客户访问信息资产  不允许客户访问组织信息资产  不加干涉, 由客户自己访问信息资产  
反馈不是对团队或个人进行批评的手段  反馈针对的是某个团队成员  在作出反馈时,身体语言传达意思应与所说的话一致  为了解的影响,需要及时记录反馈过程中获得的相关信息  
反馈是发展个人技能和能力的有效途径  我们可以通过预见反馈、 主动寻求反馈、 采取积极的态度来正确对待不同的反馈  反馈是发展自我认知的一个有效途径  尖锐的反馈是对个人的一种人身攻击  
恰当应用反馈技巧能提高人际传播效果  消极性反馈两种类型  反馈是达到人际传播效果的必要条件  反馈是指将受传者接受信息后产生的心理和行为反应返回到传播者  反馈有反应和回归两重意思  
项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题   项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责   面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法   项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈  
具有广泛性  具有主动性和能动性  具有针对性和及时性  具有真实性  
沟通的核心是信息传递和理解  组织中应避免出现非正式沟通  手势和符号也是信息的表达方式  反馈在沟通过程也很重要  信息传递需要相应的渠道  
反馈是发展个人技能和能力的有效途径  我们可以通过预见反馈、主动寻求反馈、 采取积极的态度来正确对待不同的反馈  反馈是发展自我认知的一个有效途径  尖锐的反馈是对个人的一种人身攻击