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无论是理论建设还是服务提供,其最初目标都是帮助求助者改变不利的生活状态 社会生活总是不断发展变化的,理论也必须对这种发展变化作出解释 社会工作是一个服务于人的需要的专业 正确的预测可以帮助社会工作者有准备地面对求助者不断变化的需要
直接为员工的职业生涯发展提供咨询 帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作 协助组织做好员工的晋升工作,通过一系列方法,来明确可以提供的工作岗位,员工发展的愿望,人事变动的条件等 协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡,使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大,避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动 负责管理人员的聘用和管理
针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划 绩效反馈是强调负面激励效果 考评双方是完全不平等的 绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定
反馈不是对团队或个人进行批评的手段 反馈针对的是某个团队成员 在作出反馈时,身体语言传达意思应与所说的话一致 为了解的影响,需要及时记录反馈过程中获得的相关信息
通过向员工提出要求提高工作效率 通过向团队提出要求提高工作效率 通过向个别员工和团队及时提供反馈来提高工作效率 通过向员工或团队及时提供反馈来提高工作效率
指导团、队组织,要从本班的具体情况出发,完成上级团、队组织的基本任务 班主任要尽可能参加本班的团、队会议 关心和帮助团、队干部提高思想觉悟和工作能力 班主任要指导超龄队员积极入团,指导超龄团员努力入党,帮助他们树立正确的人生观
直接为员工的职业生涯发展提供咨询 帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作 协助组织做好员工的晋升工作 协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡 连续不断地收集和整理个人、企业和社会发展的信息,以便进行决策
敏感性培训 工作再设计 调查反馈 质量圈 团际发展
力求发展、变革和创新 注重人的因素,激发员工的积极性 关注未来,进行战略思维和决策 帮助员工做好工作规划
敏感性培训 工作再设计 调查反馈 质量圈 团际发展
将对未来工程的预测提供信息 设计信息反馈系统 确定衡量目标偏离的标准 做好转换过程的控制工作 将非正式信息反馈转化为正式信息反馈
直接为员工的职业生涯发展提供咨询 帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作 协助组织做好员工的晋升工作.通过一系列方法,来明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等 负责研究有关管理人员的聘用和管理问题 协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡,使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大,避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动
做好心理辅导 提供经济援助 促进其社会支持网络的发展 寻求资源,支持他们,帮助他们走出困境
对于大家产生职业备选项有帮助 可以让大家更快的获得成功 可以通过榜样人物了解职业发展路径 可以帮助大家认清职业发展的现状