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企业组织结构整合的目的主要在于()。

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实现组织间的相互协调  实现组织管理的系统化  解决部门内部的分工问题  解决结构分化时的分散倾向  保证企业生产经营活动的正常运行  
实现相互间协调的要求  保证企业经营活动的正常运行  实现组织管理的系统化  此二条人力资源管理的各项计划  提升企业经营管理的总体水平  
实现组织间的相互协调  实现组织管理的系统化  解决部门内部的分工问题  解决结构分化时的分散倾向  保证企业生产经营活动的正常运行  
企业结构整合的过程  企业整合过程中结构分化  新建企业的结构整合  现有企业的结构整合  
(A) 实现相互间协调的要求  (B) 保证企业经营活动的正常运行  (C) 实现组织管理的系统化  (D) 保证人力资源管理的各项计划的实施  (E) 提升企业经营管理的总体水平  
企业组织内部不同职能或事业部的数目越多,而且越专业化,企业的分工程度就一定越高  组织结构的基本构成要素包括分工和整合  纵向分工的目的是增加企业创造价值的能力  横向分工的目的是很好地控制企业创造价值的活动  
内容结构合理性  有争议的试题规避  试题内容同测试要求的紧密型  试题内容的前沿性  试题内容的时代性  
部门、单位间的冲突和不恰当竞争  需要通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的  通过改变组织成员的某些行为来达到整体目标  组织规划主要通过局部调整  
实现相互间协调的要求  保证企业经营活动的正常运行  实现组织管理的系统化  人力资源管理的各项计划  
实现相互间协调的要求  保证企业经营活动的正常运行  实现组织管理的系统化  协调人力资源管理的各项计划  提升企业经营管理的总体水平  

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