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尽职调查的参与者一般有(  )。

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绩效管理的参与者对绩效考评的结果不清楚  绩效管理的参与者不知道如何衡量绩效结果  考评对象多样  考评范围多样  考评标准难以把握  
主承销商  国际协调人  律师  会计师  
拥有合格的参与者和优秀的主持人  有详细的讨论指南  良好的过程控制  优秀的结果汇报  
直接参与者  特许参与者  间接参与者  普通参与者  
主承销商  审计机构  律师  估值师  
主承销商  国际协调人  经纪人  会计师  估值师  
主承销商  国际协调人  律师  估值师  
直接参与者  间接参与者  特许参与者  一般参与者  
财务和税务尽职调查  法律尽职调查  企业主背景尽职调查  运营尽职调查  
自我介绍,并介绍其他工作者  向参与者说明讨论内容  介绍怎样进行讨论  记录参与者的一般情况  帮助把握讨论方向  
主持者一般不发表意见,以免影响会议的自由气氛  可以对别人提出的意见进行反驳  头脑风暴法中的每个参与者都是平等的,他们不受约束  鼓励参与者提出新的观点和解决问题的方法  
统一参与者  直接参与者  间接参与者  散户参与者  
手段性参与  支持性参与  目标性参与  非理性参与  

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