（）适合设计为NNI指标。

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是主要针对否决指标NNI设计的考评计分方法

区间赋分法减分考评法百分率法说明法

服务质量规范设计的原则不包括

简洁与系统相结合适合与适度相结合以顾客的需求为中心采用定量指标

指标库可以从企业组织层级的角度建立比如

第一部分为企业层面的KPI和NNI 第二层面为各部门KPI、PRI以及NNI 第三层面为班组的KPI、PRI以及NNI 第三层面为班组的KPI、PRI以及NNI、WAI 第四层面为各岗位员工的KPI、PRI、PCI、和NNI

根据指标的类别不同可以把考评方式分为

上级考评考核评议 NNI考评 360度考评

关于绩效考评的组织实施正确的是

绩效考评按横向和纵向角度进行绩效管理可以按照生产、经营、行政等分组绩效管理可以按照组织机构自然分级绩效管理委员会对所有部门和人员的NNI指标进行直接考评绩效管理委员会对所有人员的NNI指标进行间接考评

果蔬气调贮藏的关键是

选择适合的低氧指标选择适合的高二氧化碳指标选择适合的温度选择适合的时间封闭

是主要针对是否指标NNI设计的考评计分方法

百分率法区间赋分法减分考评法说明法

适合设计为NINI指标

安全问题廉政问题利润问题态度问题技能问题

适合设计为NNI指标

安全问题廉政问题利润问题交通问题技能问题

在绩效指标库中可以对各岗位员工建立的指标有

KPI PRI PCI WAI NNI

关于Citrans660设备GSJ2盘以下说法正确的是

可以将1-10口均可以设置为NNI 可以将1-6口设置为UNI，7-10设置为NNI 可以将1-10口均可以设置为UNI 可以将1-6口设置为NNI，7-10设置为UNI

运用平衡计分卡设计绩效管理系统主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业指标体系的设计

KPI BSC PRI NNI

在制订KPI时要明确指标的种类不含

业绩指标和驱动指标财务和非财务指标。内部指标和外部指标 NNI指标

在建立企业的绩效指标库时只属于岗位层面的指标

KPI NNI PRI PCI

仅适合于对人员而不适合对组织的考评

岗位职责指标员工态度指标岗位胜任特征指标关键绩效指标

在制定KPI时要明确指标的种类不含

(A) 业绩指标和驱动指标 (B) 财务和非财务指标。 (C) 内部指标和外部指标 (D) NNI指标

企业运用平衡计分卡理论主要进行指标体系的设计

KPI BSC PRI NNI

在建立企业的绩效指标库时只属于岗位层面的指标

NNI PRI KPI PCI

绩效考评指标体系设计应掌握的概念以及设计步骤

关键绩效指标(KPI) 岗位职责指标(PRI) 岗位胜任特征指标(PCI) 工作态度指标(WAI) 否决指标(NNI)

仅适合于对人员而不适合对组织的考评

岗位职责指标员工态度指标胜任特征指标关键绩效指标

（）适合设计为NNI指标。

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