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管理层次少、管理幅度宽的分权结构称为()。

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管理层级多  管理层级少  管理幅度宽  管理幅度窄  
管理幅度扩大,增加管理层次  组织形式扁平化  管理幅度不变,减少管理层次  虚拟扁平化  采取分权管理  
直式结构管理层次多,管理幅度小。  直式结构优于扁平结构。  扁平结构管理幅度大,管理层次少。  扁平结构优于直式结构。  
管理幅度大,管理层次少  管理幅度大,管理层次多  管理幅度小,管理层次少  管理幅度小,管理层次多  
管理层少  管理幅度宽  将决策权分配到较高的层级  呈现出扁平型结构  
垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多  垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少  扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少  扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少  扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式组织结构  
管理层次也称为组织层次,它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念  管理层次也为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念  管理幅度也称为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念  管理层次也称为组织层次,它是描述组织横向结构特征的一个概念  
管理层次少,管理幅度小  管理层次少,管理幅度大  管理层次多,管理幅度小  管理层次多,管理幅度大  
高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多  高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少  扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少  扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少  管理宽度与管理层次无关  
管理幅度不变,增加管理层次  组织形式扁平化  管理幅度不变,减少管理层次  虚拟扁平化  采取分权管理  
管理层级多  管理层级少  管理幅度宽  管理幅度窄  
管理幅度越宽,管理层次减少  管理幅度越宽,管理层次增加  管理幅度越窄,管理层次减少  管理幅度越窄,管理层次增加  
管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础  管理幅度 *管理层级 =企业规模  管理幅度越宽,层级越多,其管理组织机构的形式越多样。  管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目  
管理幅度小,管理层次多  管理幅度大,而管理层次少  管理人员负担较轻  不利于节约管理费  
管理幅度和管理层次是组织结构设计和调整中的基本参数  管理幅度*管理层次=企业规模  管理幅度越宽, 层次越多, 其管理组织机构的形式呈高层型  管理层次是指一个企业组织设立的行政级别数目  
管理层次与管理幅度之间成反比例关系 .  直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构 .  扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构 .  规模大,任务量多的组织宜采用少层次结构  
管理幅度大  管理幅度小  管理层次多  管理层次少  呈金字塔形态  

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