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内部转移定价通常分为价格型、成本型和协商型三种 价格型内部转移定价一般适用于内部成本中心 协商型内部转移定价，主要适用于分权程度较高的情形 以成本为基础的转移定价方法具有简便、客观的特点
如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化作出灵活反应，企业可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性 稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构；不断变化和不确定性的环境要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构 技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求更大的自主权 企业的规模与组织结构无关
水生→陆生 体型小→体型大 结构简单→结构复杂 低等生物→高等生物
组织设计通过管理行为实现共同目标 组织结构是一个比组织设计更宽泛的概念，包括组织的构建模块和协调机制的配置 集权或分权式的组织设计要求在实施战略时必须采用相同的方法 组织结构是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法
扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控 分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业 企业为了降低成本，使其结构效率化，应尽量减少管理层次 高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性
行政监督的对象是行政相对人 扁形结构的行政组织分权较多，下属自主权较大，很容易出现无政府主义 管理学中，激励原理的核心是以人们各种需要为基础内容的动力问题 质询是人大监督政府的一种方式
如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性 稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构 技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权 企业的规模与组织结构无关
如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性 企业的规模与组织结构无关 技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权 稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构；而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
行政监督的对象是行政相对人 扇形结构的行政分权较多，下属自主权较大，但容易出现无政府主义 管理学中，激励原理的核心是以人们各种需要为基本内容的动力问题 质询是人大监督政府的一种方式
水生→陆生 体型小→体型大 结构简单→结构复杂 低等生物→高等生物
直线职能型组织结构 事业部型组织结构 模拟分权型组织结构 矩阵型组织结构 网络型组织结构
细胞形态结构无变化 细胞无限增殖 细胞粘着性降低 细胞易分散和转移
减少因徐变而导致的预应力损失 减轻地基负荷 可减少结构断面 减少表观裂缝
高长型组织结构管理层次较多 产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构 矩阵制结构在企业的成长方面更为灵活 高长型结构更能调动管理人员的积极性
最佳资本结构是存在的 动态地保持最佳资本结构是非常容易的 在一定条件下使企业平均资本成本最低 在一定条件下使公司价值最大
服务型政府应重视分权、放权、授权的使用 服务型政府的管理是公民与服务者互动的过程 服务型政府的核心职责是发展经济 服务型政府中服务的成立条件是被服务者的自愿和要求 服务型政府把行政效率作为衡量政府工作的唯一标准
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