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有些建设项目的业主,由于( ),则不必委托其他单位进行项目管理。

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委托项目管理方式  自行管理方式  共同管理方式  设计总负责管理方式  
建设项目业主只需签订—个设计合同  建设项目业主只需与一个设计总负责单位进行协调  建设项目业主负责多个设计合同的跟踪管理  建设项目业主不必负责经济纠纷责任  
根据建设项目的规模和特点,建设项目业主可以委托一个单位对工程进行项目管理,也可以委托多个单位组成一个联合体或合作体进行  委托项目管理模式中对项目管理的任务也可以分阶段进行  委托项目管理模式中,项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务,不是承包  业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担,建设项目业主基本什么也不做  
建设项目机会研究  组织进行项目总体设计  可行性研究  建设项目评估  为建设项目的决策、立项所需要的其他工作  
建设项目的机会研究  配合建设项目业主进行生产准备  参加调试,组织装置性能考核、验收  向建设项目业主移交项目全部文件资料  
建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理  建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行管理  建设项目业主可以按照建设项目的结构分解,每个单位分别负责不同子项目的管理  建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行  
建设项目业主只需签订一个设计合同  建设项目业主只需与一个设计总负责单位进行协调  建设项目业主负责多个设计合同的跟踪管理  建设项目业主不必负责经济纠纷责任  
委托其他单位进行项目管理  进行投资项目分析  对项目内容进行部分删除  利用更多其他项目管理的经验  

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