你可能感兴趣的试题
自行管理方式 协助管理方式 完善管理方式 委托管理方式
协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务 协助建设项目业主完成融资工作 协助建设项目业主选择专利技术
委托项目管理方式 自行管理方式 共同管理方式 设计总负责管理方式
建设项目决策 建设项目设计 建设项目施工 建设项目收尾
建设项目内部控制的目的是保障建设项目总体目标的实现，最终保障建设项目业主的利益 工程咨询、工程设计和工程监理单位或工程管理总承包方，在参与建设项目业主对项目建设的管理方面，属业主范畴 建设项目业主自然是项目内部控制的设计者和主导者 建设项目业主承担建立和健全项目内部控制的责任
业主方委托项目管理 业主方自行项目管理 业主方和工程咨询单位合作进行项目管理 代建制
建设项目决策到投产竣工的管理 建设项目决策到建设项目的决策准备管理 建设项目决策到建设项目的实施管理 建设项目实施到投产竣工的管理
自行管理模式 协助管理模式 完善管理模式 委托管理模式
建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 业主方的项目管理班子人数多，规模大，特别是对于某些大型建设项目，由于建设项目的规模大、技术复杂、工期长等因素，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员 在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍 业主不参与具体的项目管理工作，主要进行快策和确认，提供各种条件
湘公网安备 43130202000226号