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建设项目管理规划依据项目的特点,主要从几个方面进行分析和描述,但不包括( )。

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建设工程项目管理规划属于施工方项目管理的范畴  建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段  建设工程项目管理规划需要对“项目的总投资”进行分析和描述  建设项目工程总承包的工作涉及项目的整个实施阶段  建设项目的其他参与单位,如设计单位,不需要编制项目管理规划  
建设项目的基本情况  建设项目选址的依据  建设项目选址、用地范围和具体规划计划和管理要求  建设项目选址的申请、审批  
为什么要进行项目管理  为什么要进行风险分析  谁做项目管理哪方面的工作  什么时候做哪些项目管理工作  建设项目的质量目标分析  
建设项目的一般情况,建设项目规划选址的意见,建设项目选址的具体规划要求  建设项目的情况,建设项目规划选址的依据,建设项目选址的具体规划要求  建设项目的基本情况,建设项目规划选址的依据,建设项目选址的用地范围  建设项目的基本情况,建设项目规划选址的主要依据,建设项目选址用地范围和具体规划要求  
根据建设项目的目标和任务确定管理部门  与建设项目的性质、规模等特点相结合  考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制  考虑管理跨度和层次,提高管理效率  
怎么样进行工作能减少风险  为什么要进行项目管理  怎样进行项目管理  什么时候做哪些项目管理工作  
为什么要进行项目管理  项目的合同目标分析  项目管理需要做什么工作  怎样进行项目管理  谁做项目管理哪方面的工作  
怎么样进行工作能减少风险   为什么要进行项目管理   怎样进行项目管理   什么时候做哪些项目管理工作  
项目的合同目标分析  项目的投资目标分析  项目的质量目标分析  项目的进度目标分析  怎样进行项目管理  
项目管理需要做什么工作  怎样进行项目管理  谁做项目管理哪方面的工作  项目管理的安全目标分析  什么时候做哪些项目管理工作  
建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据  建设项目管理规划属于业主工作范畴  建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作  建设项目的其他参与单位为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益  

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