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向总裁报告。 向主会计长报告。 向执行副总裁报告。 向审计委员会报告。
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适当的监督。 适当的培训。 内部评估。 外部评估。
分配给内部审计师任务的标准。 对审计人员沟通技能的培训程度。 审计工作底稿和审计报告的关系。 不偏不倚的审计判断。
外部审计人员 本单位的内部审计人员 其他单位的内部审计人员 具有资格的顾问
接触并经常与董事会、审计委员会或其他管治部门沟通; 对于填补内部审计部门的员工空缺职位,有必要考虑教育与经验标准; 内部审计师承担经营职责的程度; 检查内容应包括内部审计目标的范围和深度。
接触并经常与董事会、审计委员会或高级管理层沟通。 对于填补内部审计部门的员工空缺职位,有必要考虑招聘需求中有关教育与工作经验的标准。 内部审计师承担组织经营职责的程度。 检查内容应包括内部审计目标的范围和深度。
只有在外部审计师被指派时进行。 不包括由内部审计部门参与的任何活动。 只有在外部审计师被指派时才包括内部审计活动。 在指派时包括内部审计部门,并且应该定期进行。
鼓励内部审计的专业化。 建立内部审计活动的独立性,强调内部审计的客观性。 鼓励外部审计师更多地采用内部审计师的工作。 为评估内部审计活动确立基础。
质量评估的结果可以与高层管理人员和董事会分享。 人们期望质量评估团队对内部审计部门的工作效率和成效进行检查。 如果符合条件,公司管理人员或董事会董事可以成为外部质量评估小组的成员,因为他们独立于内部审计部门。 质量评估程序可以包括通过面谈、 问卷调查或调研所获得的来自被审计单位的反馈意见。
分派内部审计师工作的标准。 内部审计师在沟通技能上的培训程度。 业务沟通与业务记录的关系。 公正无偏的判断。
识别能执行得更好的任务 决定内部审计服务是否符合专业标准 提出改进建议 提供独立确认
鼓励内部审计专业化。 建立内部审计活动的独立性,强调内部审计的客观性。 鼓励外部审计师更多的采用内部审计师的工作。 为评估内部审计活动确立基础。