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管理层可能认为, 让内部审计师审计季度财务信息有助于提升这些信息对内部决策的价值 管理层可能担心,一旦季度财务报表出现错误,可能会引发有关部门对公司的处罚 根据《标准》 ,内部审计师应该参与对季度财务报表的审计工作 管理层可能会关注其在金融市场的声誉
与管理层讨论向外部采购该复杂领域审计服务的可能性。 为审计组增加一名外部顾问,协助实施审计业务。 因为涉及高风险领域,接受该项审计业务并马上展开工作。 与管理层讨论该项审计业务的时限,确定是否有充足的时间去增长适当的专业知识。
内部审计部门应该认识到建立一个风险管理方针的决定属于管理层的职责,不在内部审计活动的范围内。 首席审计执行官应该寻求法律顾问关于违反风险管理条例的意见。 内部审计部门应该为管理层建立这样一个程序提供建议。 内部审计部门应该将缺乏风险管理程序作为红旗标志,并应该安排管理舞弊业务。
内部审计活动没有遵守专业实务标准。 内部审计师没有遵守道德规范。 内部审计活动没有遵守专业实务标准,或内部审计师没有遵守道德规范。 没有遵守专业实务标准或道德规范影响了内部审计活动的整体工作。
首席审计执行官向外部审计师提供信息并允许其接触内部审计工作底稿,以便他们了解和确定依赖内部审计工作的程度。 管理层批准规定了内部审计部门的宗旨、权力和职责的正式章程。 至少每年对每位内部审计师的业绩进行一次评价。 在每项审计业务的整个过程中,内部审计师的工作都要受到监督。
计划对管理层实施行为规范的情况进行审计,并计划对遵循其他规范的“最佳实务”进行审计,因为这些最佳实务代表最为适用的标准 向管理层书面报告有关缺陷的性质 将现有的规范中存在的问题告知管理层,同时表明在这份规范进行修改并吸收行业“最佳实务”之前,对其进行审计是不恰当的 按照管理层的要求进行审计,只报告不遵循行为规范的情况
与管理层讨论向外部采购该复杂领域审计服务的可能性。 为审计组增加一名外部顾问,协助实施审计业务。 因为涉及高风险领域,接受该项审计业务并马上展开工作。 与管理层讨论该项审计业务的时限,确定是否有充足的时间去增长适当的专业知识。
一项正式的咨询业务协议 一项非正式的咨询业务协议 一项特殊的咨询业务协议 一项紧急的咨询业务协议
与管理层讨论向外部采购该复杂领域审计服务的可能性。 为审计组增加一名外部顾问,协助实施审计业务。 因为涉及高风险领域,接受该项审计业务并马上展开工作。 与管理层讨论该项审计业务的时限,确定是否有充分的时间去增长适当的专业知识。内部审计在治理、风险和控制中的作用自测试题一
ⅡA《标准》,它明确了内部审计主管的责任 恰当的实务公告,它要求内部审计主管采取行动措施 《道德规范》,它要求内部审计主管记录公司政策 根据ⅡA《标准》,没有必要批准审计章程
内部审计活动应该认识到建立一套风险管理政策是管理层的责任而不是内部审计活动的职责范围。 首席审计执行官应该向法律顾问咨询关于违反治理风险的监管规定。 内部审计活动应该向管理层提出诸如建立流程的管理建议。 内部审计活动应该考虑因缺乏风险管理而导致的舞弊信号并列出管理层舞弊审计业务的日程表。
ⅡA《标准》,它明确了内部审计主管的责任 恰当的实务公告,它要求内部审计主管采取行动措施 《道德规范》,它要求内部审计主管记录公司政策 根据ⅡA《标准》,没有必要批准审计章程
首席审计执行官向外部审计师提供信息并允许其接触内部审计工作底稿,以便他们了解和确定依赖内部审计工作的程度。 管理层批准规定了内部审计部门的宗旨、权力和职责的正式章程。 至少每年对每位内部审计师的业绩进行一次评价。 在每项审计业务的整个过程中,内部审计师的工作都要受到监督。
对管理层的计划进行独立评估,作为提出审计建议的依据; 就合同不同选择方案进行谈判,并将它们提交给管理层评估; 分析不同融资选择,并将它们提交审计委员会; 进行自制还是采购的决策分析,并将相关建议管理层批准。
进行自制还是采购的决策分析,并将相关建议管理层批准。 就合同不同选择方案进行谈判,并将它们提交给管理层评估。 分析不同融资选择,并将它们提交审计委员会。 对管理层的计划进行独立评估,作为提出审计建议的依据。
与管理层讨论向外部采购该复杂领域审计服务的可能性。 为审计组增加一名外部顾问,协助实施审计业务。 因为涉及高风险领域,接受该项审计业务并马上展开工作。 与管理层讨论该项审计业务的时限,确定是否有充足的时间去增长适当的专业知识。
对管理层的计划进行独立评估,作为提出审计建议的依据。 就合同不同选择方案进行谈判,并将它们提交给管理层评估。 分析不同融资选择,并将它们提交审计委员会。 进行自制还是采购的决策分析,并将相关建议管理层批准。