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以下审计委员会的哪项活动最有利于内部审计活动

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审批业务工作方案。  确保外部审计师在任何时候都能依赖内部审计活动的工作。  在业务报告公布前,审核并认可所有的内部审计业务报告。  支持对内部审计活动提出的建议的落实情况进行恰当地监督。  
保护内部审计活动的独立性免受管理当局的过分影响;  审核年度审计计划并监控审计结果;  批准审计计划、日程表、人员配备,并在必要时与内部审计师会面;  审核公司既定的经营程序手册的复印件,并与公司的官员进行讨论。  
审计委员会和外部审计师通常会收到所有内部审计报告的复印件。  期望审计委员会和外部审计师对审计观察结果采取纠正措施。  错报财务报表的潜在可能,会影响到审计委员会和外部审计师的活动。  一些政府机构要求这样分发。  
与高级管理层和审计委员会沟通所有的业务结果。  通过组织地位加强内部审计活动的独立性。  先与审计委员会讨论所有的报告,再与高级管理层讨论。  要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策。  
审计委员会和外部审计师通常会收到所有内部审计报告的复印件。  期望审计委员会和外部审计师对审计观察结果采取纠正措施。  错报财务报表的潜在可能,会影响到审计委员会和外部审计师的活动。  一些政府机构要求这样分发。  
审计委员会可以由独立的董事组成,不过,这些董事可以同管理层有较亲密的个人关系,在职业上是友好的;  组织补偿审计委员会成员的收入,因而委员会的成员们偏爱业主的观点;  审计委员会对外部审计师关注的问题更为专注,但对内部审计活动与总体的控制环境关心的很少;  审计委员会成员通常不具有会计学或审计学领域的学位。  
审计委员会可以由独立的董事组成,不过,这些董事可以同管理层有较亲密的个人关系,在职业上是友好的。  组织补偿审计委员会成员的收入,因而委员会的成员们偏爱业主的观点。  审计委员会对外部审计师关注的问题更为专注,但对内部审计活动与总体的控制环境关心得很少。  审计委员会成员通常不具有会计学或审计学领域的学位。  
向管理高层和审计委员会沟通所有的业务结果;  通过组织地位加强内部审计活动的独立性;  先与审计委员会讨论所有的报告,再与管理高层讨论;  要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策。  
批准首席审计执行官的任免。  批准内部审计师的任免。  批准业务工作方案。  为具体的业务报告确定恰当的结论。  

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