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明确效管理的对象,以及各个管理层级 提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系 根据绩效考评的内容,正确选择绩效考评方法 绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则
考评者 绩效指标 考评程序与方法 考评结果 被考评者
绩效指标 考评方法 考评程序 考评结果 考评者与被考评者
绩效指标 考评结果 考评指标 考评者和被考评者 考评程序和方法
战略目标 绩效指标 考评结果 运行模式 考评程序与方法
绩效指标 考评方法 考评程序 考评结果 考评者与被考评者
战略评价标准 实际成效 绩效评价 越过目 标 建立管理信息系统
相互影响、相互制约 相互联系、相互制约 相互联系、相互影响 相互影响、相互协作
战略评价标准 实际成效 绩效评价 越过目标 必须建立管理信息系统
机构与职责 文件与资料控制 绩效测量和监测 应急预案与响应