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商业银行绩效考评的五个基本要素不包括()。

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评价方法  评价指标  评价对象  评价报告  
纳税人  课税对象  纳税环节  税率  
评价收益  评价对象  评价指标  评价报告  
在分支行层面,各商业银行薪酬管理一般采取总行统一领导、分行具体实施的管理模式  目前各商业银行初步建立了以股东会作为责任主体的薪酬管理组织架构  商业银行普遍加强了对薪酬的管理,不断改进薪酬管理机制,强化和发挥绩效考评在薪酬管理中的作用  商业银行薪酬管理通常包括薪酬管理体制、薪酬结构体系、绩效考评和薪酬管理三个方面的基本内容  
评价目标  评价标准  评价对象  评价盈利  
评价目标  评价标准  评价对象  评价盈利  
时间  成本  资金数量  员工素质  客户规模  
价格确认  降低风险  技术支持  模型创新  
内部监督  风险评估  外部控制措施  内部环境  
合规政策  合规管理部门的组织结构和资源  合规风险识别和管理流程  合规风险报告制度  
评价目标  评价标准  评价指标  评价报告  评价对象  
资产质量  盈利状况  流动性风险  信用风险  
相互影响、相互制约  相互联系、相互制约  相互联系、相互影响  相互影响、相互协作  
评价对象  评价盈利  评价标准  评价目标  
资产  所有者权益  成本  利润  
评价目标  评价标准  评价对象  评价盈利  
完备的管理信息系统  完善的流动性风险管理策略、政策和程序  有效的流动性风险识别、计量、监测和控制  良好的整体经营管理水平  
形态要素  形式要素  材料要素  质感要素  

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