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人力资源区别于其他资源的最根本的区别()

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消费者  生产者又是消费者  生产者  组织者  
开发性  增值性  时效性  能动性  
再生性  时效性  资本性  能动性  
人力资源的能动性  人力资源的时效性  人力资源的时代性  人力资源具有重复开发性  
时效性  不可剥离性  能动性  增值性  
再生性  能动性  时效性  社会性  
时效性  能动性  不可剥离性  自主性  
抽象性  不可剥离性  时效性  能动性  
抽象性  不可剥离性  时效性  能动性  
时效性  时代性  生物性  能动性  
企业所雇用的整个人是所有资源中最富有生产力、最具有多种才能,同时是最丰富的资源  企业必须把人力当“人”来看待,重视“人性面”  特别赞同泰勒的科学管理  人力资源与其他资源最大的区别在于人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好及做多少工作的  
时效性  主观能动性  可持续性  增值性  
能动性  再生性  资本性  社会性  
不可剥离性  能动性  时效性  抽象性  
管理职能称谓的改变  管理范围的扩大  管理作用和管理地位的改变  管理观念和管理实践的更新  
人力资源管理将员工视为组织的最重要的资源  人力资源管理着眼于未来,注重人力资源的预测、规划和开发  人力资源管理的范围更加广泛,管理的内容更加丰富  人力资源管理的体制及方式更加灵活  

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