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用公司2004年取得外汇收入800万美元。其中,通过出口货物收入500万美元,出租房屋收入30万美元,承包境外工程收入200万美元,对外索赔收入50万美元,因国际招标收到境外汇入的投标保证金20万美元...
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某公司享有进出口经营权该公司2005年经常项目外汇收入为4000万美元经常项目外汇支出为3000万美
1200万美元
2000万美元
3000万美元
3200万美元
甲公司2004年取得外汇收入800万美元其中通过出口货物收入500万美元出租房屋收人30万美元承包境
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某公司1998年共取得外汇收入210万美元其中通过转让非专利技术取得50万美元通过出租房屋设备取得6
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800
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某公司2006年取得外汇收入800万美元其中通过出口货物收入500万美元出租房屋收入30万美元承包境
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580
750
780
某公司享有进出口经营权该公司2005年经常项目外汇收入为4000万美元经常项目外汇支出为3000万美
1200万美元
2000万美元
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3200万美元
XX公司是主营纺织品的进出口企业其出口货物取得的外汇收入可以入经常项目外汇 收入也可以入资本金账户
某公司共取得外汇收入210万美元其中通过转让非专利技术取得50万美元通过出租房屋设备取得60万美元承
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某公司2004年共取得外汇收入1000万美元其中通过转让专利权取得外汇收入500万美元境外投资企业汇
100万美元
200万美元
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一家出版公司雇用一批兼职编辑校对人员在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到此外全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班该公司采取的平衡产能与需求的方法是
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下列关于市场价值最大化与市场增加值的说法正确的有
下面正确的选项是
编制预算最常用的方法有
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关于企业核心竞争力下列说法不正确的是
某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易假设在纽约的股价为10美元在香港的股价为70港元而汇率为6.5港元兑1美元则不考虑交易费用的情况下下列关于套利者行为说法正确的是
战略管理流程当中的战略实施的主要内容是组织调整调动资源管理变革下列选项中不属于调动资源的是
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为了建立牢固的私人关系项目经理不可
当某个业务单元的投资资本报酬率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时应当优先采用的战略是
一些发展中国家的工业化和城市化高速发展对肉类食品的消费需求增加这对于一家肉制品加工企业来说是一种
管理者对待风险的态度影响着战略选择的决策某些企业管理者不愿承担风险而另一些管理者却乐于承担风险不同的风险态度会导致不同的战略选择一般管理者对待风险的态度有
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以下不属于能够建立企业核心竞争能力的资源是
某公司预计六个月后收到货款1000万美元假设现在的汇率为1美元兑6.8元人民币该公司预测人民币会升值为了防止风险该公司同银行进行协商将六个月后换汇的汇率固定为1美元兑6.7元人民币这属于
战略管理者是企业战略管理的主体一般来说战略管理者的构成包括企业的
资料新华联集团于1990年创立由1000美元起家通过多元化的经营品牌化运作每年都保持在30%以上的速度增长2004年已经实现63亿元的销售收入成功打造了一系列的国内知名品牌在中国500强企业中排名第386位民营企业500强排名在前50位是典型的多元化现代企业2004年8月30日新华联控股有限公司收购通化葡萄酒股份有限公司第一大股东通化长生农业经济综合开发公司所持法入股成为通化葡萄酒股份有限公司第一大股东新华联在酒业的成功不是简单的依靠资本运作而是依靠经营实业的雄厚实力收购通葡之前白酒方面借米卢一举成名的金六福是中国白酒市场的一个神话其缔造者正是不产一滴酒的新华联此外新华联还收购了湖南邵阳酒厂和安徽中华玉泉酒厂葡萄酒方面早在3年前就并购了云南香格里拉酒业和广东威龙酒业开发出香格里拉·藏秘收购通化葡萄酒是新华联第二次购壳2003年11月1日新华联曾耗资1.23亿港元购买了一家在香港主板上市的实力中国0472·HK74.99%股权更名为香港新华联国际投资有限公司至此新华联集团已成为一个涵盖制造业酒业经营房地产开发国际贸易金融投资餐饮服务管道燃气等行业的多元化现代企业集团业务遍及世界近40个国家和地区年营业收入达到50亿元出口贸易额在1亿美元以上新华联收购业绩大幅滑坡的通化葡萄酒看似险招其实是一笔相当划算的买卖通化葡萄酒虽然近来经营状况不佳但公司股票质地尚好实力犹存每股净资产高达3.8元高于新华联每股3.79元的收购价到目前为止新华联的多元化可谓屡战屡胜那是因为他们有清晰的战略规划并坚持有所为有所不为的多元化但多元化经营的企业要面对多个产品市场必将形成一个复杂的管理体系大大增加企业经营管理的难度也给经营决策带来更大的困难和风险如何在涉足的每个领域都做得很好这是新华联的多元化能否有生命力的关键要求根据此案例分析在企业进行多元化投资经营战略过程中有哪些优势和好处又存在哪些风险如何规避
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