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不确定性最高、对组织管理挑战最大的组织外部环境是()

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复杂稳定的环境  复杂动态的环境  简单稳定的环境  简单动态的环境掌握组织外部环境的不同类型。  
战略是企业内部管理的产物  外部环境的变化会增加企业战略目标实现的不确定性  企业战略执行不力会增加企业战略目标实现的不确定性  战略风险指企业做出错误战略决策的可能性  
风险性  不确定性  敏感性  不确定性和变化性  
简单和稳定的环境  复杂和稳定的环境  简单和动态的环境  复杂和动态的环境  
复杂稳定的宏观环境  复杂动态的宏观环境  简单稳定的宏观环境  简单动态的宏观环境  
对传统的职位和职能部门进行相应的调整  根据外部环境的不确定程度设计不同类型的组织结构  通过加强计划和对环境的预测减少不确定性  根据组织的差别性、整合性程度设计不同的组织结构  
社会环境  外部环境  内部环境  自然内部  
谈判本身的不确定性  谈判未来的不确定性  谈判机能的不确定性  谈判组织的不确定性  谈判之中的不确定性  
简单和复杂和动态的环境  复杂和稳定的环境  简单和动态的环境  复杂和动态的环境  
低度不确定性的环境  中低不确定性的环境  中高不确定性的环境  高度不确定性的环境  
策略不确定性  组织不确定性  技术不确定性  经济不确定性  
技术不确定性  策略不确定性  经济不确定性  组织不确定性  

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