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领导者的权力来源有哪些?

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领导者与被领导者关系差,任务明确,职位权力强  领导者与被领导者关系差,任务明确,职位杈力弱  领导者与被领导者关系差,任务不明确,职位权力强  领导者与被领导者关系差,任务不明确,职位权力弱  
领导者对领导活动及其规律性的系统认识  领导者对如何取得权力、巩固权力和运用权力的系统认识  被领导者对领导者及其活动的系统认识  被领导者对如何适应和讨好领导者所形成的经验和意识  
职务权力同职务具有不可分性,有职就有权,无职就无权  个人权力是保证组织正常运行的基本要素  个人权力与职位无关,只取决于个人素质  领导者的权威是职务权力与个人权力的结合  领导者的领导活动关键取决于个人权力  
领导者的个性特征  领导者的权力欲望  领导者对员工的人性看法  领导者对工作的态度  领导者职位的高低  
法定的权力  奖励的权力  处罚的权力  感召的权力  专长的权力  
下属的意愿  领导者本身的感召  领导者的命令  领导者本身的权力  
下属的意愿  领导者本身的感召  领导者的命令  领导者的权力  
影响力  号召力  指挥力  领导力  
职位的设置  领导者自身能力和经验  领导者和下属的关系  领导者人格魅力  领导者职位权力  
领导者本人的魅力  领导岗位赋予的正式权力  领导者的专业能力  领导者的成就感  领导者的判断力  
法定的权力  强制的权力  奖励的权力  专长的权力  感召的权力  
职位权力  正式权力  工作权力  个人权力  
两者的权力都源自职位  领导者的权力源自职位  管理者的权力源自职位  管理者的权力源自自身  
领导者本人的魅力  领导岗位赋予的权力  领导者的专业能力  领导者的成就感  领导者的判断力  
法定的权力  感召的权力  处罚的权力  奖励的权力  专长的权力  

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