程序分析使人们懂得流程如何开展工作以便找出改进的方法仓库生产就是一个比较典型的流程控制过程所以这些方-X题卡

流程图表、设问技术（5问）、工作改进技巧（4种）、工作改进分析检查表、动作经济原则工序、设问技术（5问）、工作改进技巧（4种）、搬运、动作工艺流程、设问技术（5问）、搬运、工作改进分析检查表、动作经济原则动作、搬运、工序、工艺流程、工作改进技巧（4种）

可行性分析详细调查初步调查系统化分析

公正性科学性规范性独立性

绩效考核是绩效管理循环的一个环节，KPI是基础性依据绩效考核就是绩效管理绩效考核就是要让员工明白公司对他们的要求是什么，他将如何开展工作和改进工作 KPI的重点是问题的解决及方法的改进，从而实现KPI目标

两者都负责开发新系统并评价已完成的系统；两者都负责分析开展工作的现有方法并评价已完成的系统，但只有工业工程师才负责开发新系统；两者都负责评价已完成系统，但只有工业工程师才负责分析开展工作的现有方法并开发新系统；两者都负责开发新系统并分析开展工作的现有方法，但不负责评价已完成的系统。

总结可以把人们平时工作中的感性认识上升为理性认识总结帮助人们认识工作中的规律，进而帮助人们按客观规律办事总结帮助人们找出工作中的差距和教训，以便改进工作好的总结对内能够激励人们再提高，对外能够树立良好形象，起着宣传作用。

①②③④⑤⑥ ②③④⑤⑥ ②③⑤⑥ ①②③⑤⑥

①确定②测量③分析④改进⑤控制 ①测量②分析③确定④改进⑤控制 ①测量②分析③改进④确定⑤控制 ①控制②测量③分析④改进⑤确定

承担责任了解流程行使相应职权开展工作

全面质量管理质量圈六西格玛管理流程再造

程序分析使人们懂得流程如何开展工作以便找出改进的方法。仓库生产就是一个比较典型的流程控制过程，所以，这些方法非常适合于在仓库绩效管理中使用。